■クライアント業種
ネット通信販売業

■問題点把握
・自社の物流形態や価格が妥当かどうかの判断がつかない
・物流コストが年々上昇している
・作業にミスが多い

■担当エージェント
渡辺 庸介

【現状の内部環境調査＆整理】　
・営業部門へのマーケティング戦略確認
・出荷実績把握（ケース数、ピース数、方面、重量など）
・ロジスティクスフロー＆ストック分析
・物流コストの現状整理
・物流サービスレベルの現状認識
・主要出荷現場の視察調査

【現状ロジスティクスの問題点把握】
・輸配送、保管、作業、情報システムの問題点を整理

【コストダウン余白の整理】
・取組み対象の設定
・コストダウン対象別の目標設定

【物流改善のステップ整理】
・コストダウン対象の取組み優先順位設定
・コストダウン推進のスケジュール設定