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オペレーション事業紹介
オペレーション・エージェント紹介 >>
船井総研ロジが主体となって荷主企業の物流をマネジメントします。
アセットを持たない当社では、事前分析（プレ調査）をもとに荷主企業の流通体系において“あるべき姿のロジスティクス”を最適な形でご提案いたします。
発想の始点はあくまでも「荷主企業のあるべき姿」を追求し、当社がこれまで培ってきたノウハウおよびネットワークを駆使し、それに必要なアセットやサービスをコーディネイトすることが可能です。
「提案」の後工程として「導入支援」を行い、業務開始後は「運営管理（マネジメント）」に徹し、現場における日々の諸問題の解決から企業全体に関わる物流構築（再編）にいたるまで、荷主企業の物流担当として物流管理業務を代行いたします。
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【荷主企業の物流部門としての管理を実行】
荷主企業の物流部門として各シーンでの現状の物流体制を詳細に把握する事により、業務の効率化の障害となっている箇所を発見し改善致します。
また、各シーンにおける物流コストを詳細に把握する事によりコストの発生理由と無駄なコストが明確になります。 -
【強力なオペレーション・ネットワーク】
船井総研ロジ独自の物流オペレーション・ネットワークの中から荷主企業のサービスレベルとコストを実現出来る企業を選定します。
お客様に適した物流の機能をお客様の物流スタイルに合わせてコーディネイトいたします。 -
【継続的な業務改善をレポート＆オペレーション】
船井総研ロジの視点で継続的なＰＤＣＡを実現し、サービスレベルと適正コストを常時追求し、品質のレベルＵＰと原価低減体制を構築致します。
