TOP
ナレッジ事例 ／ ロジスティクス戦略策定～実行支援 (住関連機器製造販売業)
2008 / 01 / 28
クライアント業種
住関連機器製造販売業
問題点把握
・契約内容が長期間見直されていない
・販売内容が急激に小口化している
・拠点が分散している
・在庫が多い
・作業が標準化（マニュアル化）されていない
・製造部門、営業部門との情報共有が弱い
担当エージェント
渡辺 庸介
【現状の内部環境調査＆整理】
・経営トップ、経営幹部、物流責任者からヒアリングによる客観的評価
・営業部門へのマーケティング戦略の確認
・出荷アイテム、出荷方面、小口、重量分析
・ロジスティクスフロー＆ストック分析
・物流コスト及びサービスレベルの現状整理
・現場視察調査（営業所・出荷拠点・工場）
【現状の内部環境調査＆整理】
・業界市場調査
・競合他社調査
【現状ロジスティクスの問題点把握】
【ロジスティクス戦略の見直し】
・対顧客へのロジスティクスサービスの見直し
・拠点の集約
・物流企業パートナーの選定
・物流管理手法の見直し
【コストダウン取組み】
・輸配送契約内容、費用の妥当性判断
・出荷内容にあわせた契約内容の再選択
・幹線便の集約
・チャーター便利用判断のルール化
・倉庫作業生産性の改善
【倉庫業務改善】
・作業工程の変更
・作業標準化
・帳票の変更
・人員配置の変更
・レイアウト、ロケーション変更
【在庫削減】
【製販物コミュニケーション改善】
・生産部門、販売部門、物流部門、企画部門との情報共有と管理項目設定
・管理項目ごとの目標設定と責任の明確化
