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3ＰＬ事例 ／ 3PL提案・導入、物流情報システム導入 (映像ソフト卸売業)
2008 / 01 / 28
クライアント業種
映像ソフト卸売業
問題点把握
・業種全体に販売価格が下落しているにもかかわらず物流費が固定化し、利益を圧迫している。
・物流情報システムを物流会社に一任しているため、データ分析が出来ない。
・商品の回収業務に時間が掛かっている。
・既存物流企業では新しい取り組みを行えない。
【システム改善】
・商流と物流を分離した情報システムを構築
・受注システムの設計・開発（弊社システム『I－サポート』導入）
・在庫管理システム及び受注残管理システムの設計・開発・導入
・商流システムは荷主企業が設計・開発し、そのサポート提供
【物流改善】
・荷主企業の物流部代行（管理・業務元請）として品質・コスト管理の徹底
・物流会社のマネジメント及び指導
・物流倉庫内作業のマニュアル作成及び定着指導
・梱包資材のコスト削減
・定期的な物流コストの見直し
・不動在庫管理による在庫圧縮（資産在庫圧縮による早期資金化支援）
・荷主企業への運用ルール再構築及び指導
【出荷本数集約による物流コスト削減】
・出荷数量を集約出荷することで、輸送コスト及び梱包資材コストの削減を実施
