物流コンサルティングを導入するメリット

はっきり言って、コンサルティングの費用は決して安いとはいえません。また、物流コンペ、物流コスト削減、現場改善など自分達でも行なうことができる内容へ、なぜ物流コンサルティングを導入する必要があるのでしょうか?
・物流コンサルティングを導入するメリットはあるのか?
・コンサルフィーは高い!?費用対効果はあるのか?

物流コンサルティングを導入する4つのメリットを解説いたします。

メリット(1)
社内では思いつかないロジスティクスの専門家の視点、ノウハウが活用できる

当社は「物流・ロジスティク」に関して、日々弛まぬ情報収集を行なうことで時流を読み、多種多様なお客様の問題解決を行ない、誰にも負けない知識・経験・コネクションを誇っています。
製品に関する知識はお客様に及びませんが、商品を「運ぶ・保管する・包む」といった物流・ロジスティクスに関しては我々の専門領域であり、お客様の追随も許しません。
そんな我々ならではの視点・ノウハウを活用することで、物流・ロジスティクスの面からお客様の業績に貢献することが出来ます。


メリット(2)
他社、他業界の事例を活用できる

当社のコンサルタントは、業界の制限は行なわず、多種多様なお客様の物流・ロジスティクスのコンサルティングを行なっています。
そのため、お客様の同業他社・異業種という垣根を越えた我々の実体験(事例)に基づき、お客様のニーズに合わせた問題解決策をご提案することが出来ます。


メリット(3)
成果を出すまでの時間短縮と、コストとヒトの負荷を削減できる

物流・ロジスティクスの改善方法や手法、新たな施策は数多く存在します。そんな星の数ほど存在する手法の中から、自社にあった改善施策を見つけるのは容易ではありません。
・これまで、自社で改善をやってみたがうまくいかない
・過去の経緯があるため、ゼロベースの発想ができない
・社内や組織の壁が問題となって、成果が出せなかった
一般的に社内プロジェクトの失敗事例も少なくはありません。また、社内に専門家を育成するにも、時間とコストがかかります。
プロのコンサルティングを導入することで、不必要な失敗や遠回りを減らし、時間と労力を短縮し、最短ルートで結果を導き出すことが出来ます。

プロジェクトを発足させると、そこに人員が奪われ、通常の業務に支障をきたします。
コンサルタントを導入することで、コンサルタントがプロジェクトに関わる作業をメンバーの代わりに行い、プロジェクトメンバーへの負荷を軽減させされるため、通常業務への営業を最小限に抑えることが出来ます。


メリット(4)
社内のしがらみ(人・部署関係、慣例、社内常識)に捉われず、
物流部の「こうしたい」を実現させられます。

お客様が自覚している問題や課題の中には、社内の人間関係や部署間の問題といった組織ならではの理由で指摘できないものがあるのではないでしょうか。
例えば在庫削減を図る時、この関連部署が『壁』となって改善が進まないことがあります。
また、社内で「当たり前」になっていることや慣例が、現在お客様が抱えている問題・課題の障壁になっている可能性が多いに考えられます。
そういった問題は、我々コンサルタントという第三者の立場を通じてあぶりだし、指摘し、社内に波風を立てずに改善を図ることが出来ます。
「パンドラの箱」は外部の人間だからこそ開くことができます。

関連サービス

物流コスト削減・コストダウンプロジェクト 物流コスト削減
物流に関わるコスト(海上輸送費・航空輸送費・陸上輸送費・荷役費・拠点費等)を総点検し、市場価格とのギャップを抽出いたします。このプロジェクトで貴社のあるべきターゲットを明確に設定し、改善施策を具体的に短期・中期と分けて策定いたします。


荷主企業向け物流部門強化プログラム 荷主企業向け物流部門強化プログラム
物流部門強化プログラムは、製造業・卸売業・小売業の物流部門、またはその機能を担っている物流子会社の5年先を見据えて物流戦略を策定し、それを実現を支援します。


物流BCP策定 物流BCP策定
企業が自然災害などの緊急事態に遭遇しても、事業を継続していくために欠かせない事前準備であるBCP(事業継続計画)。なかでも物流BCPは、貴社の商品供給の命綱。あらゆる想定が万が一の時の顧客満足に繋がります。物流BCPの診断〜対策策定まで幅広くご支援致します。


サービス一覧はこちらから




トップに戻る

サービスメニュー

コンサルティング

物流コストダウン・効率化・拠点統廃合

物流コスト削減

在庫削減

物流コンペ実行・成功支援プログラム

物流拠点配置策定支援

物流戦略策定

物流戦略策定

グローバルSCM

物流BCP策定

物流BCP簡易診断

物流子会社支援

物流子会社診断・評価

事業戦略策定

外販強化支援

物流子会社向け人材育成プログラム

現場改善・品質向上

倉庫・作業見直し

管理・品質向上

現場改善・5Sプログラム

  現場改善・5S 自社物流(荷主・物子向け)

  現場改善・5S 業務請負(物流企業向け)

  物流倉庫5S実践(荷主・物流企業共通)

梱包支援

作業効率向上130%UPプログラム

組織(部門強化・人材育成)

組織づくり・人材育成

荷主企業向け物流部門強化プログラム

外資企業物流支援

外資系企業向け物流体制の構築支援

外資系企業向け日本国内物流体制のカイゼン支援

情報システム

物流情報システム構築・導入

ロジスティクスIT構築

シミュレーションシステム

配車シミュレーション

物流研究会・物流セミナー

物流研究会・物流セミナー

関連動画

物流セミナーレポート

3PL

物流業務受託

DM発送代行

サンプリング物流

中ロットビジネスサービス

印刷代行サービス

共同配送

共同配送

  電器製品

  一般医薬品

  化学品

  衛生材料品(おむつ・マスクなど)

共同購買

ガソリン(燃料)

梱包資材(段ボール・緩衝材・封筒)

物流関連アイテム

  ショックウォッチ(Shock Watch)

  ストアテープ、ロゴ入りテープ

オートコープクラブ

人材紹介・採用支援

人材紹介・採用支援


物流コスト削減 物流戦略策定 グローバル物流戦略 物流コンペ実行・成功支援 物流子会社診断・戦略構築
funai物流カレッジ 物流担当者のお悩み相談 資料請求
旬のテーマを掘り下げるロジスティクス・インサイト
物流用語 コファス

Pマーク

個人情報保護方針

個人情報の利用目的の公表について

ソーシャルメディアポリシー



物流に役立つ無料メールマガジン
物流情報を無料でダウンロード資料でお届け