物流セミナーレポート

-2016年3月22日(火)開催-
「絶対に失敗しない物流コンペ 大公開セミナー」

プログラム

【講師】
赤峰 誠司

(船井総研ロジ株式会社 取締役執行役員兼ライン統括本部長)

第1部 時流講話

第2部 物流コスト
 1.物流コストの概要
 2.物流費削減のコツ
 3.拠点集約のメリット、デメリット
 4.運賃値上がりリスク
 5.物流業界の法則
 6.燃料価格トレンド(2013年3月-2016年2月)
 7.業種別パートアルバイト募集平均時給
 8.物流コスト削減

第3部 物流コンペ
 1.物流コンペ実行に至った事例
 2.物流コンペの進行ステップ
 3.物流コンペ失敗事例
 4.成功する為の物流コンペレシピ
 5.“物流コンペ”成功の秘訣!
 6.SLA(サービス・レベル・アグリーメント)とは
 7.SLAが求められる主な項目
 8.物流コストの事例検証
 9.医薬品物流コンペ評価概要(応札企業提出用)
 10.物流会社からの提案
 11.既存3PLへ求める物流コスト改善計画(契約期間が3年以上残っている場合)
 12.荷主(物流担当者)に求められる知識
 13.3PL競合との差別化が図れる競争優位なポイント
 14.評価事例
 15.荷主企業(3PL)のリスク“スイッチング・コスト”



第1部 時流講話

「物流業界にインパクトのあるイノベーション」

5つのイノベーション・キーワードをお伝えしました。
①ドローンの活発な活用
②ワークシェアリング・エコノミーの普及
③全交通プラットフォーム化
④マルチ言語対応物流センター
⑤超高度マテハン(IoT)の台頭


「2020」へ向けて・・・

東京オリンピック・パラリンピックを前に想定さえる課題と、その解決策の一部をお伝えしました。




第2部 物流コスト

物流コストの概要

荷主が管理する物流コストには3種類あります。



ある事業者を想定した具体的な費用内訳や、想定される運賃改定の事例を基に、物流に関わる数値の感覚値を確認しました。
60C、90Aなどの呼び名がついている、路線運賃。この種類と水準を解説と共に、どのタリフが適正水準なのか、また値上が避けられないタリフの水準をお伝えしました。


コスト削減のキーワード

物流コスト削減手法のキーワードが、2012年までと2013年以降では大きく変わりました。
キーワードの一つにある「拠点集約」。メリット・デメリットを理解し、自社の状況に合わせて、選択が必要です。
路線便(特積み)、長距離輸送(一般貨物)、宅配便(BtoC)、短距離輸送(一般貨物)、チルド・フローズン輸送といった5つの輸送方法ごとに、運賃値上がりリスクの度合いと特徴をお伝えしました。


物流業界の法則

物流業界の法則(変換ルール)として、数値換算や物流業界用語の問題を。

1.1立方メートル=○才=○kg   >> 答え  
2.3PL     >> 物流用語辞典 『3PL』
3.SCM     >> 物流用語辞典 『SCM』
4.マテハン  >> 物流用語辞典 『マテハン』
5.SLA     >> 物流用語辞典 『SLA』
6.SKU     >> 物流用語辞典 『SKU』
7.NVOCC   >> 物流用語辞典 『NVOCC』
8.BCP     >> 物流用語辞典 『BCP』


物流に欠かせないコスト

物流に欠かせないコストはたくさん有りますが、なかでも「燃料価格」と「人件費」は、物流コストへの影響が特に大きい項目。
2013年3月からの燃料価格の推移や、物流オペレーションの時給相場、三大都市圏全他の募集平均賃金の推移をお伝えしました。


物流コスト削減

物流コストの削減手法における一般的な取組み方法も様々な方法がありますが、現在でも有効なもの、リスクを大いに孕んだ方法などがあります。
そのなかでも有効な方法の一つが「物流コンペの実行」になります。
しかし、しっかりと物流コンペを実行する目的を明確にしなければ、失敗に終わってしまう可能性が高くなります。



>> 次ページ 第3部 物流コンペ

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