物流セミナーレポート

-2016年5月18日(水)開催-
Funai物流オープンカレッジ 5月講座
「拠点計画と運営マネジメント」

第2講義 拠点計画と運営マネジメント

(3)倉庫相場資料

●倉庫相場
首都圏、関西圏、中部圏、北九州圏の4圏についてエリア相場と個別物件価格をまとめた地図をご紹介しました。


(4)ロジスティクスBCP

●忘れてはならないロジスティクスBCP
拠点計画にいまや欠かせない、ロジスティクスBCP。何かあったとき、いざという時に事業が継続するために欠かせません。物流担当者、物流に従事するものとして「考えていませんでした」では済まされない必須の視点になっています。


●考えるべき7つの視点
ロジスティクスBCPは考えるべき7つの視点があります。視点ごとに具体的な解説を行ないました。




●ロジスティクスBCP実践
どんな会社がどういったロジスティクスBCP対策を行なっているのか事例をご紹介しました。
自社に導入する時はどう進めればいいのか?現状分析の方法、項目、各種データ、評価項目などお伝えしました。



第3講義 パネルディスカッション

講義内容への質疑応答

質問(1)
物流のトレンドを読むと、自社倉庫へ切り替えるものがトレンドになっていると感じています。
自社倉庫へ投資するタイミングはいつ頃が最適でしょうか?

回答(1)
自社倉庫へ切り替える企業が増えているようには感じますが、当社としては、トレンド(主流)になっているとは思っていません。
20年30年先に一定量の荷量がある企業は、投資意欲があるようですが、何坪立てるのか、2020年以降の荷量はどれくらいになるのか?といった点で二の足を踏んでいるようです。
また、トータルコストを考えて自社倉庫への切り替えを検討している企業も有ります。


質問(2)
シーズン波動が多い業界は、拠点設計やレイアウトをどうすれば良いですか?

回答(2)
小売(スーパーなど)のようにシーズン波動が多い企業は、その波動が年に数回なのか、月波動なのか、波動の種類によって対応を変える必要があります。
年に数回の波動であれば別対応として外部を活用するのが良いです。
月間で何度もあるのであれば、通常稼動と捉えて必要キャパとして設計していく必要があります。



受講者の声

受講者から頂いたご意見の一部を紹介します。

BCP視点で拠点立地について考える必要性がインプットされた。

BCP対策については何をすべきかを検討している最中であり、大いに参考になった。

弊社では新規に物流拠点を設けるべく進めており、その際の分析等に役立たせていただきたいと考えます。
非常に興味深い内容でした。

集約案件における検討事項を順番を設けて分かりやすく説明していただいた点が良かったです。

拠点再構築に伴う手順など、過去実施してきた視点、考え方、やり方に間違いモレ等なかったか再認識出来、概ね合っていました。ただ、試算、検証部分を含めて、もう少し検討や計画を明確にすべきと感じました。



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