物流コスト削減・コストダウン

お客様の声、トレックジャパン

物流コスト削減は全ての企業が切望する永遠のニーズです。
下記のような課題でお困りの場合、船井総研ロジがお力になれます!

✔ 売上対物流費の比率を下げたい
✔ 中長期的な物流コストの削減計画を立てたい
✔ シナリオ分析に基づいたシミュレーションを行って欲しい
✔ コスト削減の余白を診断して欲しい
✔ 現行の契約単価について妥当性の検証をして欲しい
✔ 物流センターの作業標準化を図り、KPIの目標設定を実行したい

物流コスト削減・コストダウンの対策例

物流センター運営コスト
業務フローを精緻なレベルで明確化することで、特殊作業や属人的な作業を可視化致します。 各種業務のブラックボックス排除を行い、平準化された物流センターの業務設計を施策します。平準化された物流オペレーションは、合理化の追求と生産性の向上によりローコストオペレーション体制が実現できます。
物流システム導入コスト
業務フローに対して必要な情報システム機能の抽出と優先度付けを行います。これにより、システム導入時の各社提案を明確な視点で評価することができ、最小のコストで最大の導入効果を得ることが可能になります。また、機能の実装方法については現場作業の効率化を見据えた落し込みを行うことで、作業生産性向上などの効率化をシステム面から支えます。
輸配送コスト
トータル物流費における輸配送コストは約50~70%を占め、輸配送コストマネジメントの成否が企業収益に極めて大きなインパクトを持ちます。しかし荷主企業自身が、複雑化した輸送ネットワーク全域に亘る市場コストを把握・モニタリングする事は、一般的に困難といえます。 当社は、全国を網羅する運輸企業・倉庫企業との情報ネットワークを活用し、貴社にとってコスト・品質が最良となるディストリビューション体制を策定致します。
ダイレクトメールコスト
ダイレクトメールの発送やメール便料金、ポスティング費用の見直しを行い、適正なコストターゲットを提供します。
▼ダイレクトメールの詳細はこちらから >
資材コスト
船井総研ロジでは、中小企業の購買を集約する『共同購買』を実施しています。 単一企業では実現できない競争力のある価格で、各種資材を提供しています。
▼共同購買の詳細はこちらから >

物流コスト削減・コストダウンの主なテーマ

(1)輸配送コスト削減
輸送モード変更
積載率・稼働率の改善
委託先選定(物流コンペ実施)

(2)保管コスト削減
単価・テーブル再設定
保管方法策定
立地選定
(3)作業コスト削減
作業標準化プラン策定
作業手順見直し
(4)拠点統廃合
DC・TCクロスドック機能導入
ロジスティクスBCP
海外ダイレクトシップメント
(5)業務設計
物流作業の再設計/業務フロー改善/ロジスティクスIT導入による作業効率化促進/倉庫内レイアウト設計によるスペース圧縮
(6)実行型サービス
共同購買活用/ローコスト配送への取組み/現状契約の見直し/ロジスティクスプロフェッショナルの派遣/コスト変動費化によるコスト削減

物流コスト削減・コストダウンコンサルティングの進め方

コンサルティングサービスは、
分析フェーズ実行フェーズに分かれます。

物流コスト削減・コストダウンコンサルティングの流れ

物流コスト削減・コストダウンの主な実績

海外流通加工拠点設置

【業種】アパレルSPA

【内容】
国内での流通加工を海外で行なう体制に変更することでコスト削減に成功。
中国各地で生産された商品を中国の拠点に集約し、日本国内向けの流通加工を施して輸入。

契約の見直し/物流コンペ

【業種】建材メーカー

【内容】
現在締結している物流契約書の適正化を評価し、即効物流コスト削減可能な契約に見直し。
制約条件を可能な限り除外し、物流会社にもメリットのある見直しが実現。

物流アウトソーシング(外部委託)コンペ

【業種】
●メーカー
非鉄金属メーカー、輸送機器パーツメーカー、住宅関連メーカー、食品原料メーカー、通信機器メーカー、農業用資材メーカー、アパレル製造卸売業
●卸売業
日雑卸売業、アパレル卸売業、医療機器卸売業、商品卸売業、医薬品卸売業、医療品消耗品卸売業(SPD)
●外資系
外資系医療機器メーカー、外資系酒類メーカー、外資系靴メーカー、外資系ネット通販業

【内容】
船井流物流コンペを開催し、大幅な物流費コスト削減(約10%~最大25%)が実現!
コンペ成功の秘訣は精緻なRFP(提案要求依頼書)作成によります。現状分析から委託先決定までの物流コンペ全域を、船井総研ロジが主体的に活動することで効率的なコンペが実行され、驚異的な物流コストダウン(最大25%)を達成した。

ローコスト配送の実現

【業種】多種多様

【内容】
トータル物流コストに締める割合の高い輸配送費を集中的に削減する。
宅配、路線、貸切、航空、海上など多様化するモード別運賃を見直し、相場に合致した合理性と納得性を両立させるローコスト配送を実現。特にエリア特化型の共同配送の導入にコスト削減成功事例が続出している。


お客様の声、トレックジャパン
一気に1億円の物流コスト削減!

それまで契約していた委託倉庫から6ヵ月後に出て行って欲しいと打診があり、新しい倉庫を探していました。コストが削減できて出荷キャパシティが多くなるような良い案件を探していましたが、どこの案件もコストが上がり途方にくれていました。ちょうどその時、他部署の者がWEBで船井総研ロジを見つけ、話を聞いてみてはどうかと紹介がありました。お会いしたところ、企画書の内容も非常によく、赤峰さん、渡辺さんのお人柄にも惹かれ、支援をお願いしました。
まずは弊社の物流の現状を誰にでもわかる形に整理し、問題点と課題を整理していただきました。お二人は弊社の物流に必要な機能を持っている物流企業を、船井総研ロジのネットワークを駆使して、大手~中小企業の物流企業10数社をご紹介くださいました。その後コンペを実施し、最終的に1社のパートナー企業を決めることができました。
物流企業は千差万別で非常に多くの企業があるため、どの物流会社が弊社にとって一番いいのかわかりませんでしたが、お二人が約3ヵ月の間に弊社の物流を把握して、弊社の現状分析とコンペ参加の物流会社各社のメリット・デメリットまで一目でわかる資料を作成してくださいました。その上、私たちには見当がつかない妥当なコストのレベルをデータでも示してくださいました。これは大変勉強になりました。よきパートナーの選定ができたおかげで、物流コストを大幅に下げることができ、海外からの調達および国内物流で年間約1億円ものコスト削減が実現できました。本当に感謝です。
新しい物流会社さんとのおつきあいもうまくいっています。また、コンペで契約しなかった物流会社にも声をかけるなど、幅広い活動が可能になりました。これも船井総研ロジのおかげで、お願いして本当によかったなと思います。売上と物量が増えていく中で、どのように対応していくかが次の課題になりますので、今後もいいパートナーでありますよう、よろしくお願いいたします。

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