500の企画書を読んだ物流コンペの達人が伝授する物流コンペ完全マニュアルセミナー


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時流の変化に合わせた物流コンペの実施が必要

慢性的な人手不足に始まり、大手宅配企業の料金改定やサービス内容の見直し、全産業残業上限60時間法令化といった物流従事者の労働に対する法的規制が行なわれるなど、大きく変化している物流業界。時流に適応するためには、今までとは異なる、新たな視点で物流コンペに取り組む必要があります。
初めて物流コンペを開催される荷主企業様、物流コンペ開催の経験はあるけれど満足行く結果にならなかった荷主企業様へ向けて、今まで船井総研ロジが培ってきた物流コンペを成功させるための定石やノウハウを詰め込みました。



物流コンペの実行策

物流コンペを実行する際の基本的な取組み事項をステップを踏んでお伝えします。
物流コンペ実行に必要な準備、コンペ開催期に必要な活動、パートナー企業決定時期に必要な活動など、物流コンペを実行開始~決定の間に必要な動きをピックアップしてお伝えします。

物流コンペの基本進行ステップ全体像
RFP(要件定義書)の作り方
コンペ開催期の実施事項
選考決定時期の実施事項


失敗事例に学ぶ!物流コンペの落とし穴

コンペ開催中、契約段階、現場の立上げ、運営開始後など様々な視点から失敗事例を見直し、コンペ実施時点で注意する問題点をお伝えします。
実際にあった物流コンペの失敗事例を5つお伝えします。



物流コンペ成功のポイント

船井総研ロジが長い期間培った物流コンペのノウハウから物流コンペを成功させるための必須ポイントをお伝えします。今、コンペ実施中の企業様もこれから実施する企業様も必見です。

コンペ準備時期に必ず実施すべき取組み
コンペ開催時期に必ず実施すべき取組み
コンペ選考決定時期に必ず実施すべき取組み
SLAの有効活用策


こんな荷主企業様へ受講をオススメします

過去に開催しました当セミナー受講者のアンケートよりオススメポイントはこちら!

学べてよかったところ
物流コンペの基本的な流れ、スケジュール、留意点、リスク
荷主企業に必要な物流コンペの考え方
なぜ、物流コンペは失敗するのか?
物流コンペの失敗事例
コンペを行なうまでに行っておくべき準備


【こんな人にオススメ】
  初めて物流コンペを行なう荷主企業の担当者・責任者
  改善を求められている荷主企業のあらゆる物流関係者
  物流に従事している荷主企業の社員
  荷主企業の新任マネージャー
  荷主企業の物流担当ならびに責任者


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受講料

■ 1名様      35,000円(税抜)/1名
■ 2名様以降   30,000円(税抜)/1名
※2名様でご参加の場合、35,000円+30,000=65,000円(税別)となります。


開催概要

■ 日時: 2017年5月26日(金) 13:00~16:30(受付12:30~)
■ 会場: 株式会社船井総合研究所 五反田オフィスセミナールーム
          〒141-8527 東京都品川区西五反田6-12-1
          JR五反田駅西口より徒歩15分
■ 定員: 40名
■ 対象: 荷主企業、物流子会社



講師紹介

赤峰 誠司
赤峰 誠司(あかみね せいじ)
船井総研ロジ株式会社 取締役執行役員兼ライン統括本部長
物流業の経営支援(財務強化・営業強化)を中心に、メーカーから小売業に至る先進的な ロジスティクス戦略の構築、 具現化の実行支援を行う。 過去に手がけた物流コストダウン成功率は100%を誇る。 物流企業のM&Aアドバイザリー活動に引き合いが多く、業界専門家としての企業価値評価 レポートを得意とする。
渡辺 庸介
渡辺 庸介(わたなべ ようすけ)
船井総研ロジ株式会社 ライン統括本部 コンサルティンググループ 副部長
荷主企業の自社物流再構築支援プロジェクトを推進。特に物流企業との契約内容の見直し・業務の見直しなどの短期改善から拠点配置の見直しなどの中長期物流戦略立案に従事してきた。近年では荷主企業のコスト削減とサービスレベルの見直しに注力。現場改善の実践を物流担当者と一緒に活動することで社内へのノウハウ定着を図っている。


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お問い合わせ

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手続き、お申込み等に関するお問合せ

TEL:03-5745-0781(平日9:30~18:00)
EMAIL: seminar@f-logi.com


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