Funai物流オープンカレッジ 10月開催

funai物流オープンカレッジ10月

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物流品質に、満足していますか?

貴社の物流品質は、自信を持って「高品質である」と言えますか?
そもそも、「物流品質マネジメント」とはどのような活動なのか?
どういった状態が高品質であるか定義をされていますか?
船井総研ロジでは、「物流品質マネジメント」を次の4項目で考えています。
● 可視化されている
● KPIが設定されている
● 数値で評価できる
● 恒常的にカイゼンが実行されている

貴社の物流品質は4項目に当てはめた場合、高品質だと言えたでしょうか。

funai物流オープンカレッジ10月

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講座内容

第1講座 時流講話

第2講座 物流品質マネジメント
 (1)品質管理における主要KPIと、その管理手法
  ・アウトソーシングを失敗と感じる理由と原因
  ・品質とコストの関わり
  ・物流管理の具体的手法とその項目
  ・物流品質改善のポイント
  ・物流品質向上に必要な取組
  ・物流管理に求められるKPIとは
  ・成功企業のKPI設定事例
  ・KPI設定の失敗事例

 (2)物流“カイゼン”における、プロの視点
  ・コンサルタントの“カイゼン”視点
  ・事例から学ぶ“カイゼン”ノウハウ
  ・輸配送“カイゼン”による品質向上手法と事例
  ・保管“カイゼン”による在庫管理向上手法と事例
  ・作業、荷役“カイゼン”による品質向上手法と事例

 (3)現場改善・5S
  ・5Sプロの視点と評価事例


概要

・開催日:2015年10月22日(木)
・時間:10:00~16:00 (受付 9:30~)
・場所:(株)船井総合研究所 五反田オフィス
・対象:荷主企業(製造・卸・小売・通販)、情報システム企業、マテハン企業、
       物流不動産など
・受講費:28,000円(税抜き)/昼食付き

 その他講座の詳細はコチラから


会場情報

(株)船井総合研究所 五反田オフィス セミナールーム
〒141-8527 東京都品川区西五反田6-12-1
JR五反田駅西口より徒歩15分



講師紹介

赤峰 誠司
赤峰 誠司(あかみね せいじ)
船井総研ロジ株式会社 取締役執行役員兼ライン統括本部長
荷主企業(メーカー・卸し(商社)・小売)における先進的なロジスティクス戦略の構築、グローバルSCMの設計及び具現化実行支援を行う。 過去に手がけた物流コストダウン成功率は100%を誇り、荷主企業物流部門の利益創造活動を信念とする。 物流SLA(サービス・レベル・アグリーメント)の策定実績No1。 荷主企業と物流企業の関係性を重視した、現実的且つ持続性のある物流SLA策定を得意とする。
渡辺 庸介
渡辺 庸介(わたなべ ようすけ)
船井総研ロジ株式会社 ライン統括部 次長
荷主企業の自社物流再構築支援プロジェクトを推進。特に物流企業との契約内容の見直し・業務の見直しなどの短期改善から拠点配置の見直しなどの中長期物流戦略立案に従事してきた。近年では荷主企業のコスト削減とサービスレベルの見直しに注力。現場改善の実践を物流担当者と一緒に活動することで社内へのノウハウ定着を図っている。
安川 洋介
安川 洋介(やすかわ ようすけ)
船井総研ロジ株式会社 ライン統括部 コンサルティンググループ
自社物流を展開している荷主企業や物流子会社の現場改善を得意とする。業務プロセスを精緻なレベルでフロー化し、問題点の抽出、過剰な物流サービスレベルの見直し、データ分析による庫内作業レイアウトの再設計などに従事してきた。物流コストダウンの切り口を定性分析(ヒアリング・現場視察)と定量分析(データ解析)の両面から行い、最適な改善手法を提案している。




お問い合わせ

船井総研ロジ株式会社
手続き、お申込み等に関するお問合せ

TEL:03-5745-0781(平日9:30~18:00)
FAX:03-5745-0782
EMAIL: college@f-logi.com

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