Funai物流オープンカレッジ 2016年8月開催

funai物流オープンカレッジ8月

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お申込受付を終了いたしました。

物流コンペの実施が決定!しかし・・・

自社の物流機能をアウトソーシングする先を選ぶための物流コンペ。
時間と手間とコストがかかり、自社物流の戦略の実行に多大な影響を与えます。
しかし、
・自社にノウハウが無く、物流コンペの手順が分からない
・物流RFPに何を記載すればいいのか?
・物流企業の評価軸や、物流コストの妥当性が判断できない
・前回実施した時に、物流企業とのトラブルが絶えなかった!

絶対!成功させたいのに、どうすればいいの?!


物流コンペを成功させる秘訣とは?

成功するための秘訣は、一つ。
「最適な物流パートナーを選ぶ」こと。

簡単なようで難しい「最適な物流パートナー」のポイントは、
「目的」・「条件」・「評価」の3つの軸を明確にすることです。

funai物流オープンカレッジ8月


荷主がすべき条件の選出・見るべき物流企業のポイント

「最適な物流パートナー」選びのために、荷主としてすべきことは・・・

・目的を明確にさせる、ゴール設定
なぜ物流コンペを行なうのか?
目的を明確にするために行なうべきこととは?
どうなれば「成功」なのか?
ここがしっかり定まることで、物流コンペが成功するかどうか80%決まります。

・物流企業に求める条件の選出
要件定義書(RFP)をしっかり作りこむことで、荷主・物流企業共にすれ違いや後のトラブルを防ぐことができます。
セミナーでは、要件定義書(RFP)のサンプルを公開します!

・物流企業の評価方法
各物流企業が作成した提案書を、それぞれどのように判断すればいいのか。
これにもポイントがあり、コンサルタントが注目するポイントをお伝えします!

また、物流コンペにまつわる様々な事例を公開。
物流コンサルタントの500社を超える経験から導き出した失敗法則・成功法則をご紹介します。



お申込受付を終了いたしました。


講座内容

第1講座 物流コンペ手法、大公開
(1)なぜ物流コンペを実行するのか
    ・コンペの目的とゴール(効果ターゲット)
    ・マスタープランの策定手法
    ・物流コンペにおけるリスク抽出
                                        …など
(2)現状分析
    ・現状分析手法~コンサルタントの手法公開~
    ・コストターゲット設定方法
    ・目指すべき物流体制の仮説策定
                                        …など
(3)要件定義書(RFP)作成手法
    ・RFPに必要な項目
    ・適正な情報開示レベルについて
    ・RFPサンプルの公開
                                        …など
(4)物流提案に対する評価手法
    ・評価項目とコンサルタントが着目する重要ポイント
    ・社内報告、上申が円滑に進む、報告書の書き方
                                        …など
(5)事例検証
    ・失敗事例から学ぶ、コンペ成功への秘訣
                                        …など

第2講座 パネルディスカッション
(1)パネルディスカッション
     ・講義内容への質疑応答
                                        …など


概要

・開催日:2016年8月17日(水)
・時間:10:00~16:00 (受付 9:30~)
・場所:(株)船井総合研究所 五反田オフィス
・対象:荷主企業(製造・卸・小売・通販)、3PL、情報システム企業、
         マテハン企業、物流不動産など
・受講費:28,000円(税抜き)/1名 ※昼食付き

 その他講座の詳細はコチラから

過去に開催したFunai物流オープンカレッジのレポートはこちら


会場情報

(株)船井総合研究所 五反田オフィス セミナールーム
〒141-8527 東京都品川区西五反田6-12-1
JR五反田駅西口より徒歩15分



講師紹介

赤峰 誠司
赤峰 誠司(あかみね せいじ)
船井総研ロジ株式会社 取締役執行役員兼ライン統括本部長
荷主企業(メーカー・卸し(商社)・小売)における先進的なロジスティクス戦略の構築、グローバルSCMの設計及び具現化実行支援を行う。
過去に手がけた物流コストダウン成功率は100%を誇り、荷主企業物流部門の利益創造活動を信念とする。物流SLA(サービス・レベル・アグリーメント)の策定実績No1。
荷主企業と物流企業の関係性を重視した、現実的且つ持続性のある物流SLA策定を得意とする。
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普勝 知宏(ふかつ ともひろ)
船井総研ロジ株式会社 ライン統括部 コンサルティンググループ
製造業や通販企業などの荷主企業に対し物流の改善提案を行い、物流拠点の見直しや物流業務委託先の再選定(物流コンペ)を進めてきた。物流業務委託先選定ではRFPの作成支援・コンペ事務局などを実行し、定量・定性両面での物流会社評価を行う。
現在は物流現場の作業生産性向上や5Sの導入による倉庫管理の改善に注力しており、各社の物流現場に合わせた改善手法の提供を行っている。
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田代 ミキコ(たしろ みきこ)
船井総研ロジ株式会社 ライン統括部 コンサルティンググループ
製造業・小売業を中心とした荷主企業に対して、物流の改善提案を行い物流拠点の見直し、コスト削減策の提案を実施し、物流子会社に対しては存在価値、あるべき姿の策定、他社との競争力評価を行っている。 得意なカテゴリーは、生活産業・アパレル・日用雑貨など。
また、物流をテーマにした数少ない女性コンサルタントとして、物流業界における女性の活躍推進に着目した現場(職場)改善、人材育成、人材採用にも取り組んでいる。



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Funai物流オープンカレッジ受講規約

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お問い合わせ

船井総研ロジ株式会社
手続き、お申込み等に関するお問合せ

TEL:03-5745-0781(平日9:30~18:00)
FAX:03-5745-0782
EMAIL: college@f-logi.com



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