funai物流オープンカレッジ6月

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物流企業と荷主のパワーバランスの変化で期待が高まる物流子会社

物流業界だけでなく全業種に言われている人手不足や、物流コストの上昇など物流業界に次々と新たなリスクが生まれています。そうした状況の中、リスクの把握、課題への適切な対応を行い安定した物流体制を構築すべく、物流子会社への期待が高まっています。
物流子会社の使命とは?親会社は物流子会社をどのように評価すればいいのか?解説します。

3PLへ任せておけば大丈夫!?
いいえ、3PLを活用した成功事例もありますが、失敗事例もあります

弊社では、日本の3PL企業を、3PL発祥の3PLと区別するために「日本型3PL」と称しています。
日本型3PLとは?そこに、3PL活用の成功と失敗の要因が詰まっています。3PLはどのように活用すべきなのか、契約した内容どおりしっかりと成果を残してくれているのか、その評価手法をお伝えします。

ゲスト講師による3PL企業の事例紹介

また、今回は3PL企業をゲスト講師としてお招きし、事例などを紹介いただきます。
ゲスト講師は、センコー株式会社 ロジスティクス営業本部 常務理事SCM担当部長 杉本真彦 様です。


講座内容

第1講座 時流
[講師]
船井総研ロジ株式会社 取締役執行役員 兼 ライン統括本部長 
赤峰 誠司

・物流業界動向
第2講座 物流子会社の使命と成長モデル
[講師]
船井総研ロジ株式会社 ライン統括本部 コンサルティング事業部 東京グループ チームリーダー 
安川 洋介

・物流子会社の使命
・物流子会社の定量評価手法
・物流子会社の定性評価手法
第3講座 3PLの評価手法
[講師]
船井総研ロジ株式会社 取締役執行役員 兼 ライン統括本部長 
赤峰 誠司

・日本型3PL
・日本型3PLの課題
・3PL評価手法
第4講座 3PL企業による事例紹介
[講師]
センコー株式会社 ロジスティクス営業本部 常務理事SCM担当部長 
杉本真彦 様

・事例紹介 など
第5講座 まとめ、質疑応答
[講師]
船井総研ロジ株式会社 取締役執行役員 兼 ライン統括本部長 
赤峰 誠司
船井総研ロジ株式会社 ライン統括本部 コンサルティング事業部 東京グループ チームリーダー 
安川 洋介
センコー株式会社 ロジスティクス営業本部 常務理事SCM担当部長 
杉本真彦 様

・受講者様からの質問への回答 など

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概要

  • ・開催日:2018年6月20日(水)
  • ・時間:10:30~16:00 (受付 10:00~)
  • ・場所:株式会社船井総合研究所 五反田オフィス
  • ・対象:
  •  物流経験:初級、中級
  •  業種:荷主企業(製造・卸・小売・通販)、物流子会社、3PL、情報システム企業、
    マテハン企業、物流不動産など
  • ・受講費:28,000円(税抜き)/1名 ※昼食付き


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講師紹介

赤峰 誠司
赤峰 誠司(あかみね せいじ)
船井総研ロジ株式会社 取締役執行役員兼ライン統括本部長
製造業・卸売・小売等、サプライチェーン全域に渡るロジスティックス戦略コンサルタント。荷主企業の物流戦略策定を得意とし、サプライチェーン全域における最適化を実行する。業界における時流発信者でもある。これまでご支援した物流コスト削減プロジェクトにおいては、成功率100%を誇る。AI・ロボティクス・ブロックチェーンをキーワードとした最新スマート・ロジスティックスの開発、研究を行っている。

 詳しいプロフィールはこちら

安川 洋介
安川 洋介(やすかわ ようすけ)
船井総研ロジ株式会社 ライン統括本部 コンサルティング事業部 
東京グループ チームリーダー
業務プロセスを精緻なレベルでフロー化し、問題点の抽出、過剰な物流サービスレベルの見直し、データ分析による庫内作業レイアウトの再設計などに従事してきた。物流コストダウンの切り口を定性分析(ヒアリング・現場視察)と定量分析(データ解析)の両面から行い、最適な改善手法を提案している。
また、荷主企業が判断しづらい個建荷役単価・個建保管単価の妥当性を定量分析・現場調査を行い解明し、物流企業からの値上げ抑制に必要な理論武装をするためにノウハウを享受してきた。

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会場情報

(株)船井総合研究所 五反田オフィス セミナールーム
〒141-8527 東京都品川区西五反田6-12-1
JR五反田駅西口より徒歩15分





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お問い合わせ

手続き、お申込み等に関するお問合せ

船井総研ロジ株式会社
TEL:03-5745-0781(平日9:30~18:00)
EMAIL: college@f-logi.com



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