funai物流オープンカレッジ10月

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お申込受付を終了いたしました。

お申込締め切り:2019年10月11日(金)

物流業界の最新動向《2019年10月度》は物流特殊指定・特定荷主について解説

物流特殊指定(=特定荷主が物品の運送又は保管を委託
する場合の特定の不公正な取引方法)をご存知ですか?

もし、「特定荷主の禁止行為」に該当する行為を行うと
優先的地位の濫用とみなされ、社名が公表されることも有り得ます。

たとえ直接の取引がなくても3PLや物流子会社を通した
再委託の場合、処罰の対象となる可能性があります。

まずは、どんな行為が物流特殊指定に該当するのか
きちんと把握して、物流体制の公正化を図りましょう。

5Sの効果を十分に理解して、
レベルの高い物流センターを構築!

物流改善に欠かせない物流現場での5S活動
なかなか上手く定着しないことがしばしば…

セミナーでは5Sの定義や定着による効果を
基礎から応用まで体系的に解説します。

また、5S活動の成功事例を写真付きで紹介

5S活動の効果を十分に理解して
ロジカルに取り組むことで、
貴社物流現場をレベルアップさせましょう。

受講後すぐに実践できる!
物流改善・効率化のノウハウと成功事例

「物流に関する課題は山積みだが、
何から手をつけたら良いのか分からない…」

自社の物流改善を担当する方から
よくお聞きするお悩みの1つです。

セミナーでは物流改善に取り組む上で重要な
課題の抽出方法と優先順位について解説します。

さらに、課題抽出後、物流改善に取り組む際に
参考となる改善成功事例を紹介。

保管効率の改善・省人化はもちろん、
レイアウト最適化・導線設計・在庫削減など
物流機能別の改善手法をお伝えします!

物流AIロボット導入による倉庫自動化とは?
倉庫の効率化・省人化の最新事例を大公開!

超人手不足時代への対策で最重要課題となる
「マテハン」導入による物流現場の省人化

その中でも特に注目を集めているのが
物流AIロボットによる倉庫作業の自動化です。

上記の分野で世界最高水準の完成度を持つ
物流AIロボットQuicktron(クイックトロン)
日本国内における販売・導入・保守を手掛ける
クイックトロン・ジャパン株式会社大島氏が登壇。
物流AIロボット導入の最新事例をご紹介します。

講座内容

第1講座 物流業界の最新動向 《2019年10月》~物流特殊指定・特定荷主を詳しく解説~
[講師]
船井総研ロジ株式会社 取締役常務執行役員 赤峰 誠司

・物流特殊指定とは
・下請法と物流特殊指定の関係
・物流子会社の立ち位置
・優先的地位の濫用と成り得る事例紹介
第2講座 5S活動の定着と物流改善
[講師]
船井総研ロジ株式会社 チームリーダー 普勝 知宏

・5S活動の本質と定着による効果
・「物流現場の見える化」の重要性
・5S活動と物流改善の密接な関係とは
・5S活動がもたらす物流差別化戦略
第3講座 物流改善における、物流コンサルタントの手法
[講師]
船井総研ロジ株式会社 チームリーダー 普勝 知宏

・物流改善ポイントの抽出方法
・保管効率の改善手法
・作業能率の向上手法
・物流改善の成功事例
第4講座 【特別ゲスト】物流AIロボット導入による倉庫作業の自動化
[講師]
クイックトロン・ジャパン株式会社 CEO 大島 真一 氏

・物流AIロボットが注目される理由
・物流AIロボット導入によるロジスティクス効率化
・物流AIロボット導入活用事例
第5講座 本日のまとめ・質疑応答
[講師]
船井総研ロジ株式会社 取締役常務執行役員 赤峰 誠司

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講師紹介

大島 真一 氏
クイックトロン・ジャパン株式会社 代表取締役CEO
外資系証券会社、アドバイザリーファームを経て、2013年 株式会社ベストムーブを設立。企業買収・提携、資本政策、企業防衛等のアドバイザリーを行う。現在、中国スタートアップの魅力を日本に発信しつつ、資本提携・出資案件のソーシングに取り組み、2018年クイックトロン・ジャパン設立。
赤峰 誠司
赤峰 誠司
船井総研ロジ株式会社 取締役執行役員兼ライン統括本部長
製造業・卸売・小売等、サプライチェーン全域に渡るロジスティックス戦略コンサルタント。荷主企業の物流戦略策定を得意とし、サプライチェーン全域における最適化を実行する。業界における時流発信者でもある。これまでご支援した物流コスト削減プロジェクトにおいては、成功率100%を誇る。AI・ロボティクス・ブロックチェーンをキーワードとした最新スマート・ロジスティックスの開発、研究を行っている。

 詳しいプロフィールはこちら

普勝 知宏
普勝 知宏
船井総研ロジ株式会社 ライン統括本部 コンサルティング事業部 
ロジスティクスコンサルティング部 チームリーダー
製造業や通販企業などの荷主企業に対し物流の改善提案を行い、物流拠点の見直しや物流業務委託先の再選定(物流コンペ)を進めてきた。物流拠点の見直しでは、コストやリードタイムだけでなく拠点BCP等のリスクも加味した提案を行っている。また、物流業務委託先選定ではRFPの作成支援・コンペ事務局などを実行し、定量・定性両面での物流会社評価を行う。現在は物流現場の作業生産性向上や保管効率向上、5Sの導入による倉庫管理の改善に注力しており、各社の物流現場に合わせた改善手法の提供を行っている。

 詳しいプロフィールはこちら



概要

日程 2019年10月18日(金)
時間 10時30分~16時(受付開始 10時)
受講費 35,000円/1人(税抜き) ※昼食付
対象 物流経験 初級・中級の方
業種 荷主企業(製造・卸・小売・通販)、物流子会社、3PL、情報システム企業、マテハン企業、物流不動産など
※同業他社様(コンサルティング業)の受講はできかねます

受講者特典

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会場情報

株式会社船井総合研究所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号
日本生命丸の内ビル21階 セミナールーム



過去開催した物流セミナーレポートを見る

過去開催した物流セミナーのレポートを掲載しております。
物流ノウハウ・事例・業界動向・受講者様の感想等、
物流セミナーに関する情報がぎゅっと詰まっています。

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お問い合わせ

手続き、お申込み等に関するお問合せ

船井総研ロジ株式会社
TEL:0120-659-456 (平日9:30~17:30)
EMAIL: college@f-logi.com



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