物流センター拠点計画・設計手法とシステム活用によるロジスティクス効率化~サプライチェーン戦略(SCM)の見える化~


このようなお悩みはありませんか?

●新たな拠点の立ち上げを予定しているが進め方が分からない

●サプライチェーン戦略の再構築に有用なシステムについて知りたい

●拠点設計のノウハウやロジックについて学びたい

セミナー参加で得られる効果
拠点計画の進め方が分かる 拠点設計に必要な情報や
分析手法を理解できる
サプライチェーン戦略の構築に
活用できるシステムが分かる
セミナーで学べる3つのポイント

最低限これだけは押さえよう!
拠点計画立案における重要課題

拠点計画の立案・実行を任されたが、まず何から始めれば良いのか分からない…という悩みを持つ物流管理者のために、拠点計画の立案に必要な考え方と具体的な実施事項を解説いたします。セミナーを受講して、拠点計画の立案に必要なことは何か、頭の中を整理しましょう!

システムを活用した
最新のサプライチェーンデザイン

多くの物流システムは物流管理の一部を補完するモノであり、サプライチェーンをまとめて見える化・管理できるシステムではありませんでした。LLamasoft株式会社(ラマソフト)が開発したソリューションは、サプライチェーンの全体をエンドツーエンド(E2E)で可視化することが可能です。セミナー当日はLLamasoft株式会社(ラマソフト)が開発したソリューションのデモを実施し、システムを活用したサプライチェーン最適化およびサプライチェーンデザインを実際に体感していただきます。

拠点の立ち上げのカギを握る
拠点設計の手法と算出ロジック

拠点設計において重要なことは、保管スペース・作業者人数・車両台数など、それぞれの必要数を正確に算出することに尽きます。ただし、その算出したロジックに根拠がないようでは意味がありません。セミナーでは、拠点設計を行う際に考慮すべきポイントや設計値の算出ロジックを解説いたします。アウトソーシング先の物流会社に一任しない物流管理体制を実現しましょう!

講座内容

物流センター拠点計画・設計手法とシステム活用によるロジスティクス効率化
~サプライチェーン戦略(SCM)の見える化~

第1講座 テーマ 拠点新設・再配置の必要性が高まる背景
内容 ・物流業界の最新動向
・拠点新設・再配置の必要性と今後の展望
講師 船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部
シニアコンサルタント 西村 和洋
第2講座 テーマ 拠点計画の立案~実行
内容 ・拠点計画・設計の重要性
・現状拠点運用の把握と問題点・課題の抽出方法
・拠点計画実行における社内調整(内的要因)
・外的要因とリスクの軽減方法
講師 船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部
チーフコンサルタント 安川 洋介
第3講座 テーマ 拠点設計手法・ロジック
内容 ・拠点計画実行における拠点設計ノウハウの必要性
・保管設計手法・ロジック公開
・荷役設計手法・ロジック公開
講師 船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部
チーフコンサルタント 安川 洋介
第4講座 テーマ 最適な拠点計画立案におけるシステム活用
内容 ・サプライチェーン戦略を見える化する
・デザインを活用したサプライチェーン最適化
・ソリューション活用事例(デモ有)
講師 LLamasoft株式会社 ディレクター ソリューションデザイン 
村儀 実(むらぎ みのる)氏
本日のまとめ 講師 船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部
シニアコンサルタント 西村 和洋
講師紹介
村儀 実(むらぎ みのる)氏
LLamasoft株式会社 ディレクター ソリューションデザイン
大手SIer・コンサルティングファームにおいて、多数のサプライチェーン改革・ソリューション導入支援プロジェクトに従事した後、LLamasoft日本法人立ち上げメンバーとして入社。数理最適化・Advanced Analytics を中心としたオペレーションズリサーチ手法を用いたサプライチェーン改革に強みを持つ。日本企業におけるサプライチェーン領域の戦略的・戦術的意思決定の高度化による競争力向上を実現すべく、事業視点でお客様と共にLLamasoftが提供する卓越したデジタルツイン・最適化ソリューションをどのように適応していくかの道筋立て・実行支援に尽力。
西村 和洋
西村 和洋(にしむら  かずひろ)
船井総研ロジ株式会社 ライン統括本部 コンサルティング事業部 
ロジスティクスコンサルティング部 副部長
製造業、小売チェーン店、通販企業などの荷主企業の物流改善(委託先企業選定、物流業務設計)、コストダウン、物流拠点戦略の策定などに従事し、特に、IT(情報システムの戦略、設計、構築など)を得意とする。ロジスティクスのコストダウンと品質アップの実現を、物流フロー改善・業務改善・情報システム改善等の多方面の視点から提案している。

 詳しいプロフィールはこちら

安川 洋介
安川 洋介(やすかわ ようすけ)
船井総研ロジ株式会社 ライン統括本部 コンサルティング事業部 
ロジスティクスコンサルティング部 チームリーダー
業務プロセスを精緻なレベルでフロー化し、問題点の抽出、過剰な物流サービスレベルの見直し、データ分析による庫内作業レイアウトの再設計などに従事してきた。物流コストダウンの切り口を定性分析(ヒアリング・現場視察)と定量分析(データ解析)の両面から行い、最適な改善手法を提案している。 また、荷主企業が判断しづらい個建荷役単価・個建保管単価の妥当性を定量分析・現場調査を行い解明し、物流企業からの値上げ抑制に必要な理論武装をするためにノウハウを享受してきた。

 詳しいプロフィールはこちら

過去セミナー受講者の声

船井総研ロジのセミナーはなぜ選ばれるのか?

当社は国内で数少ない、組織的にロジスティクスコンサルティングが提供可能なロジスティクス専門集団です。

物流に特化し続けているからこそ蓄積されたロジスティクスデータベース、全国を網羅する運輸・倉庫企業との情報ネットワークと、それに基づく分析力を備えています。

また、企業規模・テーマに応じた、全部で4つの研究会を開催し、全国北海道から九州まで全300社以上の物流企業が参加しています。

概要
開催日時 2019年11月18日(月)
時間 13:00~16:30 (受付開始 12:30)
場所 株式会社船井総合研究所 五反田セミナールーム【地図】
定員 30名
※1社につき2名様までのお申込とさせていただいております。
受講費 25,000円(税抜き)/人 
対象 荷主企業部長職以上
※対象外の企業からのお申込みはお断りさせていただく場合がございます。
会場情報

(株)船井総合研究所 五反田オフィス セミナールーム
〒141-8527 東京都品川区西五反田6-12-1
JR五反田駅西口より徒歩15分


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船井総研ロジ株式会社
TEL:0120-659-456 (平日9:30~17:30)
EMAIL: seminar@f-logi.com



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