お問合せからコンサルティングの流れ

各サービスについての詳しい内容や費用など、ご不明な点は是非お問合せ下さい。

また、自社の物流事業についての課題、コストダウンの可否などでお悩みの方は、
当社コンサルタントまでご相談ください。専門コンサルタントがご相談に応じます。

その他、ビジネスパートナーとしてアライアンスの可能性や、社内セミナーへの講師依頼などの
お問い合わせなども受け付けております。

お問い合わせからの流れ図



【1】お問合せからご契約まで(無料)

Step1
電話、あるいはメールで頂きましたお問合せに、弊社コンサルタントが対応致します

Step2
お客様の抱えていらっしゃる問題、解決したい悩みや現状をお伺いします

Step3
お客様の問題・現状を踏まえ、コンサルティング企画書をご提示させて頂きます

Step4
コンサルティング企画書をご検討頂き、受諾頂けましたらご契約となります

Step5
お問合せからご契約までは、「無料」となっております


【2】プロジェクトの開始から終了まで

Step6

プロジェクト開始にあたり、プロジェクトチームを発足いたします

プロジェクトチームには弊社コンサルタントをはじめ、お客様の関係者にもご参加いただきます

Step7-1・7-2・7-3・7-4

コンサルティング活動は、関係者へのヒアリング、物流現場調査、業務フロー調査、
物流コスト調査、過去の入出荷在庫および配送等のデータ分析を元に問題点・課題の明確化、
改善策の策定、等を行います

定例ミーティングを行い、進捗情況の共有、お客様の状況を随時お伺いいたします

中間報告、最終報告の際に、コンサルティング成果物として報告書を納品いたします


【3】プロジェクト終了後

プロジェクト終了後は、次フェーズプロジェクト、定期支援、実行支援のいずれかをお勧めいたします  

次フェーズプロジェクト

あるべき姿を実現する為には、課題はひとつとは限りません

そのため、実行したプロジェクトでは扱えなかった課題を解決する次フェーズプロジェクトに
取り組みます

定期支援
お客様と弊社コンサルタントが定期的にミーティングを行い、改善活動やプロジェクトの
具現化についてアドバイスいたします

実行支援
プロジェクトで見出したお客様の物流をあるべき姿を実現するお手伝いを行います

◆物流コストダウン・効率化・拠点統廃合
・物流コンペ実行・成功支援プログラム
・物流拠点配置策定支援

◆ロジスティクス高度化・グローバルSCM  
・物流戦略策定
・グローバルSCM

◆現場改善・品質向上・在庫削減
・倉庫・作業見直し
・管理・品質向上

◆組織・人材
・組織作り・人材育成
・研究会、セミナー

定期監査
お客様の物流システムが、プロジェクトで策定したあるべき姿の通りに
実行されているか監査を行います





関連サービスメニュー


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