物流戦略策定・拠点配置
ロジスティクス最適化など、持続的な物流体制構築をサポートします。
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お申込み締切り：各開催日の前営業日17時まで
安定輸送と運賃削減を両立する『物流シェアリング』
昨今は2024年問題と物流業界は慌ただしくなりましたが、自社の物流面では大きな混乱は招くことなく、一安心といった荷主企業様が多いのではないでしょうか。
しかし、物流業界の課題は山積しております。深刻な人手不足、労働環境の悪化、物流コストの上昇、積載効率の悪化、環境問題への対応など、物流企業側としてもサービスレベルを維持するのも困難な状況となっており、生き残りをかけた経営が迫られています。
このままでは、２０２５年の年末にも『モノをお届けできない！』といった輸送難民化した荷主企業も続出することが想定されます。
そこで解決策となる『荷主企業間の物流シェアリング』について、物流シェアリングをどのように進めていくのか、具体的な実効策をお伝えいたします。
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このような方におすすめのセミナーです
積載効率が低いチャーター便を利用せざるを得ない輸配送に困っている輸配送の小口化が進んでコスト高になっている荷主企業間の物流シェアリングに興味があるが、どの企業と取り組めば良いのか知りたい自社の物流だけでは、将来的に不安がある・持続可能なのか心配である業界の物流シェアリングに対する効果・動向が知りたい
本セミナーで学べるポイント
輸配送現場で起きている実際の問題、顕在化する課題
トラックの積載効率の低下は、物流業界にとって非常に深刻な問題であり、様々な負の事態を招きます。
・輸送コストの増加
・業務効率の低下と生産性の低下
・乗務員の負荷増大と人手不足の深刻化
これらを解消する手段として『荷主企業間の物流シェアリング』を推進、実行していくことが改善策としての大きなポイントとなります。
荷主企業間の物流シェアリング実行のポイント
自社だけでの物流改善には限界があります。複数企業と物流シェアリングを実行する事でより多くの改善効果を得られる可能性が高まります。
・どの企業と取り組めば良いのか
・どのように進めれば良いのか
・互いの情報開示に消極的で、互いの条件に折り合いがつかない
同じ課題を抱えている企業、荷主企業間の物流シェアリングを実行したい企業を探して、如何に取組を実行するのかを解説いたします。
荷主企業間の物流シェアリング実行に向けた具体策
物流シェアリングの実行において、相手企業選定後にもいくつかの調整が必須です。調整事項として、より具体的な要項が挙げられます。
・集荷エリアや納品エリア
・納品日時や納品条件
・集荷日時や集荷条件
これらを、どのように調整していくのか。荷主企業だけでそれができるのか。本セミナーでは解決に向けた具体策を解説していきます。
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講座内容
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第一講座
輸配送現場で起きている実際の問題、顕在化する課題
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクス支援部 チームリーダー チーフコンサルタント 中村 彰洋
・輸配送現場で起きている問題 ・物流業界の顕在化する課題 ・トラックの積載効率低下への対処法
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第二講座
荷主企業間の物流シェアリング実行のポイント
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクス支援部 チームリーダー シニアコンサルタント 小林 久俊
・物流シェアリング実行のポイント ・同じ課題を抱えている企業の見つけ方
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第三講座
荷主企業間の物流シェアリング実行に向けた具体策
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクス支援部 マネージングディレクター 渡邉 庸介
・実行に向けた調整事項の洗い出し ・実行に向けた具体策
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開催概要
| 開催日時 | 2025年7月23日（水）15：00～16：00 2025年8月21日（木）15：00～16：00 |
|---|---|
| 開催方法 | オンライン（Zoom） ※開催3営業日前、前日、当日の朝に参加URLなどを受講者様へメールでご案内します。 |
| 参加費用 | 無料 |
| 対象 | 日用雑貨品を扱われている企業（製造業・小売業・卸売業）の荷主企業間の物流シェアリングに興味のある物流責任者 ※同業（コンサルティング業）の方からのお申込み、 またはyahoo/gmailなどのフリーメールからのお申込みについては、 ご参加をお断りする場合がございます。あらかじめご了承ください。 |
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講師紹介
船井総研ロジ株式会社
ロジスティクス支援部 マネージングディレクター
渡邉 庸介
製造業、卸売業、小売業には自社物流戦略再構築支援プロジェクト、業務改善コンサルティングを推進。物流企業に対しては荷主企業のコストダウン要求にこたえるコスト体質強化を中心に活動している。特に中長期の成長戦略を支える物流体制構築に注力し、拠点配置の見直し・SCM構築などの中長期物流戦略立案から倉庫業務改善や契約内容の見直し・業務の見直しなどの実行まで従事してきた。
船井総研ロジ株式会社
ロジスティクス支援部 チームリーダー シニアコンサルタント
小林 久俊
大手物流会社での現場経験と豊富な業界知識を活かし、持続可能な物流をテーマに、荷主企業に対する物流改善提案を行っている。また、川下の物流である配送分野を得意とし、首都圏を中心にした共同配送の促進にも取り組んでいる。
船井総研ロジ株式会社
ロジスティクス支援部 チームリーダー チーフコンサルタント
中村 彰洋
前職では大手総合物流企業に従事。培ってきた経験とネットワークを活かし、製造業・卸売業・小売業を対象に輸配送最適化、３PL領域のコンサルティングを展開し、物流BPOソリューションの提供も実施している。
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