業績アップに特化した
物流企業向け経営コンサルティング

経営戦略策定からドライバー採用や運賃交渉など、
具体的な実行支援まで、物流企業の業績アップを実現します。

業績アップのための
物流企業経営者向けセミナー

オンライン
無料

コンプライアンスを守り利益を確保するAIを活用した運行管理DXセミナー（主催：株式会社ナブアシスト様）

2024年10月8日（火）

受付中

会場

重量物輸送採用セミナー

2024年10月29日（火）

受付中

オンライン
無料

過去最大の人手不足時代到来、2030年に生き残る中小運送会社が取るべき施策とは（主催：株式会社オーサムエージェント）

2024年9月19日（木）、9月25日（水）

受付中

会場

ロジスティクスプロバイダー経営研究会　10月例会

2024年10月16日（水）

受付中

オンライン
無料

ドライバー採用に困らない会社のIndeed PLUS徹底活用セミナー

2024年9月26日（木）

受付中

会場・オンライン
無料

SNSを活用したドライバー職の採用における成功事例勉強会（主催：株式会社ロジ勤怠システム様）

2024年9月13日（金）

受付中

オンライン
無料

離職改善で、１億円コスト削減を実現した経営の裏側大公開！（主催：株式会社スタメン様）

2024年9月11日（水）

受付中

オンライン
無料

100社の財務を見て分かった！2024年以降勝ち残る物流会社（主催：株式会社船井総合研究所）

2024/09/17 (火)、2024/09/20 (金)

受付中

一覧へ

船井総研ロジが解決できる課題

PROBLEM

ドライバー・作業員採用

深刻な人手不足・人材の高齢化を、時代に即した採用マーケティング、教育体制強化で、安定した企業体制を構築します。

新規荷主獲得・荷主交渉

物流企業へのコンサルティングに加え、荷主企業向けのロジスティクスコンサルティングも展開する当社ならではの「顧客ニーズを把握したマーケティング戦略・戦術」をご提案します。

人事・賃金制度構築

人事制度構築は「業績向上」が最重要テーマです。給与査定・評価することや労働法違反対策だけを目的にしない、業績アップを目指した人事制度を構築します。

コンサルティングメニュー

CONSULTING

中堅・中小物流企業ならではの課題やニーズを把握した、
物流専門のコンサルタントが企業の成長をサポートします

一覧へ

診断メニュー

DIAGNOSIS

独自のデータを用いて現状を分析、経営課題を明らかにします

一覧へ

成功事例・実績

ACHIEVEMENT

業績アップに特化した、他社とは決定的に異なる”攻め”の経営コンサルティング。
ドライバー・作業員採用、新規荷主獲得、人事構築に成功したお客様の声をご紹介します

物流企業の業績アップ
ロジスティクス最適化
物流アウトソーシング

奥洲物産運輸株式会社

たった2か月で7名採用・平均年齢32歳！若手も女性も集まる物流会社へ

くわしく見る

山岸運送グループ

全国の物流会社・運送会社との交流で「生の情報」が聞ける！実例を知り業界の現状を把握し業績アップ！

くわしく見る

株式会社森田組重量

月間応募10倍以上！SNS活用のダイレクトリクルーティングで応募者爆増

くわしく見る

フジイチ輸送有限会社

スキルの高い乗務員を評価する評価賃金制度を構築

くわしく見る

一覧へ

物流コンサル導入事例

荷主視点から見たクライアント企業ならびに競合評価

くわしく見る

物流コンサル導入事例

拠点再配置案を検証し、定量・定性面より拠点仮説案を客観評価

くわしく見る

物流コンサル導入事例

2024年問題への対策および輸配送コスト妥当性の客観的評価

くわしく見る

物流コンサル導入事例

2024年問題物流リスクの客観評価

くわしく見る

一覧へ

共同配送サービス事例

アパレル商品の共同配送事例

くわしく見る

共同配送サービス事例

食品容器の共同配送事例-運送費10%以上の削減-

くわしく見る

ノンアセット型3PL導入事例

ノンアセット型3PLによるコスト削減・ルート輸送最適化提案

くわしく見る

ノンアセット型3PL導入事例

個人向け食品物流におけるノンアセット型3PL導入事例

くわしく見る

一覧へ

デジタルツール

DIGITAL TOOL

DX・デジタル化は、生産性を上げるだけではありません。
物流企業の業績アップを実現するデジタルツールをご紹介します。

AIロジレコーダー

物流業界に特化した新規荷主開拓のための営業強化コンサルティングサービス。

俺のホームページ

物流業界に特化した新規荷主開拓のための営業強化コンサルティングサービス。

爆読みLOGI-OCR

物流業界に特化した新規荷主開拓のための営業強化コンサルティングサービス。

一覧へ

ピックアップ

PICKUP

コンサルティング以外にも物流企業の業績アップを実現する各種サービスをご用意しております。

研修講演依頼

日々のコンサルティングを通してルール化したノウハウと最新の成功事例をお伝えします。

くわしく見る

経営研究会

運送・物流企業の経営を全方面から支援するプラットフォーム「ロジスティクス・プロバイダー経営研究会」を主催しています。

くわしく見る

M&A・事業承継

M&Aに特化したコンサルタントと物流専門コンサルタントがタッグを組みM&A・事業承継をサポートいたします。

くわしく見る

よくあるご質問

FAQ

Q
初回相談から費用は発生しますか?また、コンサルティング費用について教えて下さい。

A
初回のご相談は、無料で承っております。相談後、ご状況に合わせて柔軟にプランをご提案させていただきますので、まずは、ご気軽にお問合せください。
Q
どのような成果が期待できますか？

A
船井総研ロジは物流専門の国内最大級のコンサルティングファームです。
物流企業へのコンサルティングに加え、荷主企業向けのロジスティクスコンサルティングサービスも提供しており、これまで300社超の物流企業に成果(業績アップ)を実感いただいております。

≫ くわしくはお客様の声・成功事例をご確認ください

また、物流企業の業績アッププラットフォーム「ロジスティクス・プロバイダー経営研究会」では、物流経営に必要な最新の情報・ノウハウ・ツール・ネットワークをご提供しています。コンサルティングにあわせ、ご活用ください。
Q
物流企業向け経営コンサルティングにはどのような種類がありますか?

A
船井総研ロジは、業績アップに特化した物流経営コンサルティングサービスを提供しています。
具体的には、「新規荷主獲得・営業強化」「運賃交渉」「人事制度構築」「ドライバー・倉庫作業員採用」「デジタル化」「中期経営計画策定」「M&A・事業承継」などが挙げられます。
Q
コンサルティングの費用はどのくらいかかりますか?

A
費用は、コンサルティングの内容や期間によって異なりますが、船井総研ロジの物流経営コンサルティングの費用相場は、年間約300～500万円です。
事前に、企画書・お見積りを提出することも可能です。まずはお気軽にお問合せください。