製造業･卸売業･小売業の
ロジスティクス最適化コンサルティング

物流戦略の策定から倉庫の現場改善、物流コストの抑制など
高度な物流体制を構築いたします

製造・卸・小売業向け
ロジスティクス最適化セミナー

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タイ、カンボジアで自社商品を輸出販売する方法

2023年10月17日（火）・24日（火）

受付中

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クロスボーダーロジスティクス最適化実践セミナー～間違いだらけのフォワーダー選び～

2023年9月27日（水）、10月3日（火）

受付中

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〈製造業・卸売業・小売業・物流子会社向け〉先に動いて対策を打つ！物流リスクマネジメントセミナー

2023年9月21日（木）

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ESGロジスティクスセミナー
今物流業界が取り組むべきESG実行施策を徹底解説

2023年5月30日（火）

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失敗しない物流コンペ　３つの掟　～物流コンペ遂行セミナー～

2023年3月15日（水）

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今なら間に合う！荷主企業の2024対策セミナー

2023年3月7日（火）

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Funai物流オープンカレッジ

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2022年下期　物流時流予測セミナー　～荷主が知らないと大変なことになる「物流環境」とは？！～

2022年7月27日（水）

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船井総研ロジが解決する課題

PROBLEM

効率的な物流体制構築

物流全体の流れを把握し、調達・社内・販売・返品の各プロセスを改善することで、企業の物流サービスレベルの向上を実現します。

物流コストの見直し

物流全体のコストを分析し、コストを抑制するための改善策を提案することで、企業の収益向上をサポートします。

ESG経営の実現

環境保全や社会貢献などを目的としたサステナブルな物流体制を構築し、企業の社会的責任の遂行をサポートします。

戦略策定から実行までのプロセスを
トータルサポート

長年にわたる物流コンサルティングの実績をもとに、
お客様が目指す”あるべき姿”を実現する最適なソリューションを提供しています。

コンサルティング組合せ例

EXAMPLE

物流体制を抜本的に見直したい

物流戦略策定

物流コンペ

グループ間の物流機能を集約したい

物流拠点配置

物流センター立ち上げ

物流現場の生産性を上げたい

倉庫
レイアウト設計

倉庫業務改善

物流コストを見直したい

物流コスト
妥当性評価

物流アウト
ソーシング

コンサルティング

CONSULTING

物流戦略・拠点配置

物流倉庫・センター効率化

物流コスト抑制

注目サービス

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成功事例・実績

ACHIEVEMENT

当社が過去に実施したロジスティクス効率化コンサルティングの中から成功事例の一部をご紹介いたします。

ロジスティクス最適化
物流企業の業績アップ
物流アウトソーシング

物流コンサル導入事例

物流子会社の戦略策定・実行コンサルティング

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物流コンサル導入事例

持続可能な物流体制の構築および物流コスト削減

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物流コンサル導入事例

物流センターの現場改善による生産性・品質向上

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物流コンサル導入事例

年10％の物流コスト削減を実現した物流戦略の見直し

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株式会社山城運送

全国規模の物流企業と幅広く情報交換ができる場

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日新産業株式会社

応募数ほぼ0から150件超へ！抜本的な採用戦略の見直しで会社崩壊危機から脱出

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越野運送株式会社

全国の運送会社で作る物流コミュニティ！得られたのは成長のきっかけ！

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ホンダ運送株式会社

全国の物流会社・運送会社との交流で「生の情報」が聞ける！実例を知り業界の現状を把握し業績アップ！

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共同配送サービス事例

アパレル商品の共同配送事例

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共同配送サービス事例

食品容器の共同配送事例-運送費10%以上の削減-

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ノンアセット型3PL導入事例

ノンアセット型3PLによるコスト削減・ルート輸送最適化提案

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ノンアセット型3PL導入事例

個人向け食品物流におけるノンアセット型3PL導入事例

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ピックアップ

PICKUP

研修講演依頼

業界・業種にしばられず、現場改善・物流システム・物流戦略・物流における女性や外国人の登用などをテーマに、物流・ロジスティクスの専門コンサルタントが、自身の知見やノウハウを基に研修・講演を実施いたします。

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ESG×ロジスティクス

物流業界では脱炭素や2024年問題など多くの課題が山積していますが、物流機能を維持するにはESGの観点がとても重要な役割を担います。
船井総研ロジでは、物流業界に特化した「ESG経営」へのシフトを支援します。

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オンデマンド

物流・ロジスティクス業界の最新動向や物流課題の解決手法をわかりやすく解説した動画配信サービスです。
荷主企業(製造・小売・卸・通販)、物流企業、物流子会社はもちろん、マテハン企業、システム企業、物流不動産など物流に携わって活躍されている皆様に、成果に直結する情報をお届けします。

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よくあるご質問

FAQ

Q
依頼する前(無料相談時)に、準備しておいた方がいいものはありますか。

A
貴社の物流全体の流れ・貴社の物流情報（例：1日の出荷件数,拠点数,取扱商品種別など）について準備していただけるとスムーズに初回面談、その後のご提案を進めることができます。課題が漠然としている場合でもお気軽にご相談ください。これらのデータがなくても面談の実施は可能です。お客様の理想の物流体制の構築をお手伝いいたします。
Q
契約後のコンサル時に、どのようなデータが必要でしょうか。

A
ご契約いただいたサービスや貴社の現状課題によって変動は致しますが、主に以下に挙げるようなデータのご準備をいただくことが多いです。もちろんこれらのデータはNDAを結んだうえでお客様からご提供いただきますので安心してご相談ください。「データの欠損があるが依頼できるだろうか」など不明点がある場合もお気軽にお問合せください。
ご提供依頼データ例：マスタデータ（取り扱い商品情報や拠点情報）、物量データ、配送データ、契約書・見積書（貴社で契約している配送会社、倉庫会社など）、WMS情報、ご利用中の物流センター概要、物流費支払いデータ
Q
契約後のコンサル時は、どのような工数が依頼側（お客様側）に発生するのでしょうか。

A
ご契約いただいたサービスや貴社の現状課題によって詳細は変動致しますが、主にコンサル時に以下についてご協力いただく場合が多くなっております。各企業様これらのご協力があったうえで精度の高いコンサルティングサービスのご提供を現しております。

①現場視察、ヒアリング日程調整　②物流実績データのご提供　➂委託先との契約書、見積書、請求書のご提供

各依頼内容の詳細はご契約後に担当コンサルタントから事前に共有いたします。
不明点はお気軽にお問合せください。
Q
コンサルティングを依頼する前に自社物流に関して診断を依頼したいのですがそういった依頼も可能なのでしょうか。

A
可能です。実際に、弊社コンサルティング導入前に簡易診断（有料）を依頼いただいた実績もございます。コンサルティング導入が目的でない物流関連の調査依頼をお受けすることは多くあります。まずは無料相談フォームから診断や調査概要など記載の上お申し込みください。物流専門コンサルタントがその後ご対応いたします。