物流戦略策定・拠点配置
ロジスティクス最適化など、持続的な物流体制構築をサポートします。
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解決できる課題
業界・業種にしばられず、現場改善・物流システム・物流戦略・物流における女性や外国人の登用などをテーマに、物流・ロジスティクスの専門コンサルタントが、自身の知見やノウハウを基に研修・講演を実施いたします。
一般的かつ紋切り型の研修だけでなく、お客様の事情を伺った上で、オリジナルの物流研修(スポット型・プログラム型)を設計し、実施いたします。
※1コマ(数十分)の研修から承ることが可能です。
対応可能なテーマの例をご紹介します。このほかにも、過去弊社が開催したセミナーテーマやお客様のご要望に合わせて研修をご提供することも可能です。
まずはお気軽にご相談ください。
1.物流業界の最新
2.物流コストのトレンド
3.戦略策定の潮流
1.現状把握・分析
2.戦略策定
3.現場管理(KPI)
1.物流コストとは
2.機能別コスト算出
3.課題抽出と仮説検証
1.現状分析
2.5Sと現場改善
3.定着の手法
1.作業者管理の重要性理解
2.労務管理とコンプライアンス
3.レイバーマネジメント手法
1.品質向上手法
2.品質マネジメント力
3.現場管理(KPI)
1.KPI管理の目的
2.SLA導入手法
3.KPIとSLAの活用
1.基礎知識と業界の最新動向
2.管理者としての心構え
3.経営改革への貢献
1分で簡単入力
過去に研修・講演会の提供実績のあるテーマをご紹介します。荷主企業に対しても、物流企業に対しても研修・講演の開催は可能です。
青文字のテーマは、過去に開催した物流セミナー(当社主催)のレポートをご覧いただけます。
研修・講演依頼の内容を検討される際、ご参照ください。クリックすると、弊社運営のメディアサイトLogiiiii内の物流セミナーのレポートへ遷移いたします。
以下は過去開催セミナーの一例となります。詳しい内容は詳細ページをご確認いただくか、お問合せフォームよりお気軽にご相談ください。
研修、講演の費用と条件は次の通りです。
我々が行う研修とその他企業・団体が行う研修の違う点は大きく以下の3点が挙げられます。
物流専門コンサルティングファームが講師をつとめ、日々の業務に直結する物流知識を学ぶことが可能です。
また、1つ1つのテーマを基礎から応用まで体系的に学ぶことができます。
当社は物流コンサルタントとして荷主企業から物流子会社、地場物流企業まで幅広いネットワークを有しています。弊社独自のネットワークから入手した様々な情報を研修内容に盛り込んで研修カリキュラムを作成しています。
研修内に必ずアウトプットの講座を設けているため、実践的なスキルが習得可能です。一方的に聞くだけのセミナー形式ではなく、聞くだけのセミナー形式とは異なる「参加型」にすることで、定着効果を高めます。参加型とすることでスキルと知識の定着率を高めています。
研修を自社で行ってきた企業の大半は、外部への研修を依頼することに慣れておらず、様々なご質問をいただきます。
中でも特に多いご質問と回答を以下にご紹介いたします。他にご不明な点などあれば、問合せフォームまたはお電話にてお尋ねください。
Q
どのような方が講師として来るのですか?
A
Q
対象企業は荷主企業のみですか?物流企業への提供も可能ですか?
A
Q
参加企業は複数企業ですか?それとも自社だけですか?
A
Q
受講者を一か所に集めるのが難しそうです。
A
Q
決まった研修会場などはありますか?
A
Q
研修を行えない地域(都道府県)はありますか?
A
Q
テキストをいただくことは可能ですか?
A