船井総研ロジ製造･卸･小売業向け
物流企業向けコンサルティングはこちら
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物流コンサルティング一覧
物流戦略策定・拠点配置
ロジスティクス最適化など、持続的な物流体制構築をサポートします。
くわしく見る
物流リスク診断
物流コストUP ・行政指導 ・サービス継続 ・リソース不足 ・アウトソーシングリスクなどの物流リスクの可視化と解決の方向性を明確にします。
荷主企業物流担当者の交流会（LLS）
荷主企業（製造業・卸売業・小売業）限定の物流責任者の交流組織です。
物流倉庫 現場改善
物流倉庫の「見える化」、生産性・作業品質の向上を実現し、継続して改善活動が行われる物流現場を構築します。
倉庫移転・立ち上げ支援
倉庫マッチングから、移転、引っ越し、安定稼働まで、無料立ち上げコンサルティング付きで一貫してサポートします。
物流委託先選定（コンペ）・RFP作成コンサルティング
荷主企業の利益・サービスレベルを決めるパートナー選定を支援します。
ESGロジスティクス
ESG経営への思案伴走から実行支援までサポートします。
物流コスト妥当性評価
個建荷役単価・個建保管単価の妥当性を定量・定性分析を基に解明します。
物流子会社向け戦略策定
物流子会社の“あるべき姿”の構築、自立化、共存化および外販戦略の策定から受注具現化をサポートします。
目的別ソリューション一覧
成功事例・お客様の声
CASE STUDY
物流体制・戦略の見直し
倉庫・物流センターの効率化
物流コストを抑制
輸配送ネットワークを効率化
物流業務をアウトソーシング
研修・講演
新物流拠点立ち上げと物流効率化を実現したアドバイザリー支援
荷主視点から見たクライアント企業ならびに競合評価
2024年問題への対策および輸配送コスト妥当性の客観的評価
2024年問題物流リスクの客観評価
2024年問題を背景とした内航船輸送の客観的評価
物流担当者の残業時間削減にむけた業務内容の見直しと適正化
物流子会社の戦略策定・実行コンサルティング
持続可能な物流体制の構築および物流コスト削減
物流センターの現場改善による生産性・品質向上
年10％の物流コスト削減を実現した物流戦略の見直し
拠点再配置案を検証し、定量・定性面より拠点仮説案を客観評価
ローコストオペレーションながら物流コストの 5%削減を実現
小ロットの配送料金削減だけでなく物流オペレーションの時間削減にも成功
一気に１億円の物流コスト削減
物量波動に応じた臨機応変な発送体制の構築で、物流波動によるリスク回避と 物流コスト削減に成功
アパレル商品の共同配送事例
食品容器の共同配送事例-運送費10%以上の削減-
ノンアセット型3PLによるコスト削減・ルート輸送最適化提案
波動があり、運送会社が敬遠する“かさばる・安い（運賃）・大量に荷が動く”商材の配送網を実現
個人向け食品物流におけるノンアセット型3PL導入事例
通販物流フルアウトソーシング(入出庫~発送)受託事例
新規事業立ち上げ時のノンアセット型3PL導入事例
物量にとらわれず受注できる量が増加し、仕事の幅が広がった
自社こだわりの梱包を自社に残したまま、アウトソーシング実施でギネス記録の出荷数を樹立
お客様の社風やニーズを捉えた柔軟な対応で、物流に掛かる人的負担の軽減＆お客様の成長・拡大に貢献
配送のアウトソーシング化によって1000万/月以上の 売上げに
物流コスト削減の切り口・在庫管理セミナー
今すぐ・誰でも実践！物流センター5S・物流改善セミナー
問題の構造と解決方法とは？製造業と小売業のための2024年問題対策セミナー
物流品質マネジメント
物流コストマネジメントセミナー
物流戦略再構築の最短ロードマップ策定セミナー
波動の大きい季節商品に対応した物流構築＆強化で売り上げ増加に対応
