【構造改革セミナー】『脱・多重下請け』の鍵は4PLにあり！「物流の“中抜き”と“非効率”を根絶！- 4PLが導く、透明で公正な物流新時代 -」

船井総研ロジ株式会社
ロジスティクス支援部　チーフコンサルタント
矢部　誠

メーカー物流部門、物流子会社を中心とした100社以上のロジステイクス改善コンサルティング・CR・物流システム構築・拠点戦略・輸送戦略を中心に、企業のSCM連携戦略と、ロジスティクスを中心とした経営課題への取り組みを強みとする。
ロジスティクス・物流関係者との面談人数は実に3,000人を超えるネットワークを有している。​​​​

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船井総研ロジ株式会社
ロジスティクス支援部　チームリーダー　シニアコンサルタント
小林 久俊

大手物流会社での現場経験と豊富な業界知識を活かし、持続可能な物流をテーマに、荷主企業に対する物流改善提案を行っている。また、川下の物流である配送分野を得意とし、首都圏を中心にした共同配送の促進にも取り組んでいる。
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船井総研ロジ株式会社
ロジスティクス支援部 東京コンサルティンググループ　チーフコンサルタント
普勝　知宏

製造業や通販企業などの荷主企業に対し物流の改善提案を行い、物流拠点の見直しや物流業務委託先の再選定（物流コンペ）を進めてきた。物流拠点の見直しでは、コストやリードタイムだけでなく拠点BCP等のリスクも加味した提案を行っている。
また、物流業務委託先選定ではRFPの作成支援・コンペ事務局などを実行し、定量・定性両面での物流会社評価を行う。現在は物流現場の作業生産性向上や保管効率向上、５Sの導入による倉庫管理の改善に注力しており、各社の物流現場に合わせた改善手法の提供を行っている。​​​​​​​​

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