船井総研ロジ製造・卸・小売業向け
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物流コンサルティング一覧
物流戦略策定・拠点配置
ロジスティクス最適化など、持続的な物流体制構築をサポートします。
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2024年問題対応 物流リスク診断
2024年問題に対応した物流体制構築の最初のステップとしてご活用ください。
荷主企業物流担当者の交流会(LLS)
荷主企業(製造業・卸売業・小売業)限定の物流責任者・担当者の交流組織です。
物流倉庫 現場改善
物流倉庫の「見える化」、生産性・作業品質の向上を実現し、継続して改善活動が行われる物流現場を構築します。
倉庫移転・立ち上げ支援
倉庫マッチングから、移転、引っ越し、安定稼働まで、無料立ち上げコンサルティング付きで一貫してサポートします。
物流コンペ(入札)支援
荷主企業の利益・サービスレベルを決めるパートナー選定を支援します。
ESGロジスティクス
ESG経営への思案伴走から実行支援までサポートします。
物流コスト妥当性評価
個建荷役単価・個建保管単価の妥当性を定量・定性分析を基に解明します。
物流子会社戦略・教育・研修
物流子会社の“あるべき姿”の構築、自立化、共存化および外販戦略の策定から受注具現化をサポートします。
目的別ソリューション一覧
成功事例・お客様の声
物流コンサル導入事例
物流リスクの客観評価及び持続可能な物流体制構築のための方向性を提示
当社の物流コンサルティングは、従来のコンサルティング(物流戦略立案・業務改善・輸配送網の最適化)にとどまらず、その後工程である物流業務の実務支援や実務受託まで提供できることが特長です。 無料相談も受け付けておりますので、お気軽にお問合せください。
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2024年問題への対策および輸配送コスト妥当性の客観的評価1
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