2024問題だけじゃない！物流戦略再構築の最短ロードマップ策定セミナー～2024問題含めた置いておけない物流課題を総点検～

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以下のような企業・ご担当者様に特に効果のある内容になっています

✓2024対策の具体策が決定していない
✓取引先物流企業との取引制約が増えて困っている
✓在庫拠点配置を5年以上変えていない
✓倉庫作業の内容を5年以上見直していない
✓得意先への納品時条件は物流現場に聞かなければわからない
✓アウトソーシングしているため物流業務の妥当性が判断できない
✓今後の物流業界変化と影響を自社に当てはめて検討していない
✓コスト上昇対策が具体的に検討できていない

5つの「わかる！」が得られます

当セミナーに参加することで、下記の効果が期待できます。

01　なぜ？なにが？物流の問題リスクがわかる！
02　問題とリスクを解消するために見るべきポイントがわかる！
03　自社の物流を見るポイントがわかる！
04　具体策と優先順位がわかる！
05　実行するための進め方がわかる！

お伝えする3つのポイント

POINT１　これからの国内物流はどのように変わるのか？国内の物流に起因するリスクとは何か？

昨今の物流における問題は様々な場面で耳にされていると思います。しかし、自社に当てはめた場合、どのような影響があるのか？は明確になっていますでしょうか？

物流が受ける内容は企業様によって異なります。
製造業、卸売業、小売業、通信販売といった業態、アパレル・食品・自動車・医薬品・雑貨・食品といった業界によって利用する輸配送便、倉庫の作業方法、扱いアイテム数、出荷傾向などの物流条件は大きく異なるのです。
当然企業による業務の違いもあるため、その影響は千差万別といえます。
しかし、リスクを抑えるための視点は共通です。
どのようにリスクを捉えて自社リスクをチェックするのか？をお伝えします。

POINT２　何をするべきか？優先順位と取り組むべきポイントを絞ります！

物流施策といっても拠点配置・輸配送・保管・倉庫作業・DX・管理強化など取り組むべきことは多岐にわたります。当セミナーでは、重要性から取り組むポイントを絞り込み、優先順位をつけます。そのため、皆様の活動も整理されます。自社に合わせてアクションを絞り込んでください。

POINT3　実行するために必要な物流再構築の推進方法を伝えます

物流の新体制を構築、運営までもっていくためには、他社や他の部署との連携と非常に多数の方々がかかわることになります。
実行に有効な手順、用意すべき資料（情報）など、うまく進めた企業がやっていること、やったことからルール化したプロジェクト推進方法をお伝えします。