物流戦略策定・拠点配置
ロジスティクス最適化など、持続的な物流体制構築をサポートします。
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受付中 2025年6月24日(火)
お申込み締切り:2025年6月23日(月)17時まで
“国土交通省によるCLO選任に向けた最新情報発信”
“物流業界トップコンサルタント「⻆井 亮一」によるCLO対談“
物流効率化法施行により特定荷主を対象に義務化される、CLO(物流統括管理者)選任。
「誰を選任すべきか」に議論が向きがちですが、選任がゴールではなく、CLOの役割や何を実行し、達成すべきか?が重要です。物流効率化法対応のみの「CLO」選任ではなく、CLO選任に伴う物流効率化に向けた活動を長期的にみると企業の経営改革につながる取り組みになります。まさにCLOは企業活動にはなくてはならない存在です。
また、CLO選任は“特定荷主”だけが取り組むことではありません。終わりが見えない物流激変時代を生き残るためには、経営の立場から物流改革に取り組む必要があります。そのためには、企業規模に関係なく、CLOを主導とした物流面を軸とした経営改革が必須となります。
企業活動に必要不可欠な物流を持続可能なものにし、企業の経営改革に寄与するCLOの役割、取り組むべきことをお伝えします。
お申込み締切り:2025年6月23日(月)17時まで
CLOの選任に悩んでいる
CLOにどのようなことを役割として担ってもらうか決めかねている
他社ではCLO選任や役割をどのようにしているのか聞きたい
特定荷主ではないが今後の対象範囲変更の可能性も踏まえてCLOについて知りたい
CLO設置によって企業にどのような効果や変革をもたらすのかイメージができていない
CLO選任の背景と最新動向
物流効率化法に基づくCLO選任義務化の背景、2026年4月施行に向けた最新の検討状況、特定荷主に求められることを具体的に解説します。
業績向上に貢献するCLOの役割
単なる法令対応に留まらず、企業の経営改革に寄与するCLOの本質的な役割と、その具体的なアクションプランやロードマップの構築方法を学べます。
先進企業の国内外のCLO事例
他社ではCLOをどのように選任し、どのような役割を担い成果を上げているのか。コンサルタントの議論から実践的な取り組みを学べます。
お申込み締切り:2025年6月23日(月)17時まで
物流業界予測 2026年に向けての展開
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクス支援部 マネージングディレクター 渡邉 庸介
・国内物流「第二のターニングポイント」とは ・荷主企業物流部門が直面する物流業界変化の波 ・CLO設置で変わる国内物流のポイント
CLO(物流統括管理者)選任に関する最新情報
国土交通省 物流・自動車局物流政策課 物流渉外官 廣金 沙季子 氏
・法改正(CLO選任義務化)の背景・概要 ・物流効率化法の2026年4月施行に向けた検討状況 ・特定荷主に求めること
物流トップコンサルタントによる「CLO」パネルディスカッション
船井総研ロジ株式会社 パートナーコンサルタント 株式会社イー・ロジット創業者 物流戦略専門家 ⻆井 亮一
船井総研ロジ株式会社 執行役員 兼 コンサルティング本部 副本部長 田代 三紀子
・CLOに期待される役割 ・間違いだらけのCLO選任 ・国内事例、海外事例から学ぶCLOの経営改革
物効法対応だけではない!CLOの真の役割
船井総研ロジ株式会社 執行役員 兼 コンサルティング本部 副本部長 田代 三紀子
・企業の業績アップを実現するCLOの役割 ・CLOアクションプランとロードマップの構築方法 ・今後荷主企業が取り組むべきこと
お申込み締切り:2025年6月23日(月)17時まで
開催日時 | 2025年6月24日(火)13:30~15:00 |
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開催方法 | オンライン(Zoom) ※開催3営業日前、前日、当日の朝に参加URLなどを受講者様へメールでご案内します。 |
参加費用 | 無料 |
対象 | 荷主企業(製造業・小売業・卸売業)の物流部門担当役員・部門長、経営企画部門担当役員・部門長 ※同業(コンサルティング業)の方からのお申込み、 またはyahoo/gmailなどのフリーメールからのお申込みについては、 ご参加をお断りする場合がございます。あらかじめご了承ください。 |
お申込み締切り:2025年6月23日(月)17時まで
国土交通省
物流・自動車局物流政策課 物流渉外官
廣金 沙季子 氏
船井総研ロジ株式会社 パートナーコンサルタント
株式会社イー・ロジット創業者 物流戦略専門家
⻆井 亮一
上智大学を3年で単位終了し、ゴールデンゲート大学でMBAをマーケティング専攻にて1年3ヶ月で取得。帰国後、船井総合研究所に入社。不動産会社(新事業開発)、家業の光輝物流を経て、2000年に株式会社イー・ロジットを創業。2021年、東京証券取引所スタンダード市場に上場。プログレスクラブ主宰。
船井総研ロジ株式会社
執行役員 兼 コンサルティング本部 副本部長
田代 三紀子
製造業・小売業を中心とした荷主企業に対して、物流戦略策定の支援を行い、物流拠点の見直し、コスト削減策の提案、物流コンペの支援を数多く行ってきた。また、物流子会社に対しては存在価値、あるべき姿の策定、他社との競争力評価(物流子会社評価)を行っている。得意なカテゴリーは、化学、日用雑貨など。また、物流をテーマにした数少ない女性コンサルタントとして、脱炭素、ESGロジスティクス実行に向けた研修やコンサルティングを行っている
船井総研ロジ株式会社
ロジスティクス支援部 マネージングディレクター
渡邉 庸介
製造業、卸売業、小売業には自社物流戦略再構築支援プロジェクト、業務改善コンサルティングを推進。物流企業に対しては荷主企業のコストダウン要求にこたえるコスト体質強化を中心に活動している。特に中長期の成長戦略を支える物流体制構築に注力し、拠点配置の見直し・SCM構築などの中長期物流戦略立案から倉庫業務改善や契約内容の見直し・業務の見直しなどの実行まで従事してきた。
お申込み締切り:2025年6月23日(月)17時まで