物流コンペ実行・成功支援プログラム

お客様の声、トレックジャパン

合理性の高いプロセスと、経験に裏打ちされた的確な評価手法によって最大限のコスト削減を実現します


1.物流コンペ実行支援プログラム(物流アウトソーシング先選定支援)

市場競争に勝ち残るために、物流戦略は重要な経営キーファクターです。競合優位性を持続的に達成するには、物流コストの低減と物流サービスレベル向上は企業経営における至上命題と位置づけられます。
貴社物流の全体最適が達成可能な物流パートナーを選定する物流コンペ(Logistics competition)を、最も合理性の高いプロセスで、最も競争優位となる条件を獲得できるプランと実行をご支援いたします。



荷主企業様が抱える課題
物流委託先の見直しをやりたいが、
手順がわからない
物流RFPに何を記載すればいいのか、
わからない
物流コンペを自社プロジェクトで
行なうが、そのプロジェクトチームへ
参画して貰えるだろうか
物流コンペ実施が決まったが、
評価軸や物流コストの妥当性が
判断できない
物流を初めてアウトソーシング
することになったが、
成功するか不安である

物流アウトソーシングのパートナー選定は、荷主企業の利益・サービスレベルを左右する極めて重要な経営戦略のひとつです。
貴社にとって、最適な物流パートナーを選定するあらゆるプロセスに対して、必要なノウハウ、資料雛形などを投入し、合理性の高い手順で物流コンペ実施を、全面的にご支援致します。


物流コンペ実行支援プログラム フロー
物流コンペ実行・成功支援プログラムのフロー図

船井総研ロジの強み
合理性の高い物流コンペ開催
(物流コンペ事務局運営)

・数多くの物流コンペを主催してきたノウハウを基に、最適なスケジュールを策定

・一次説明会から最終選定に至る全プロセスを総合的にバックアップ(物流コンペ事務局運営)

・物流コンペPMO(プロジェクトマネジメントオフィサー)を外部専門家として客観的な視点でご支援

最適な参加企業の選定
(物流コンペ ロングリスト作成)

・競争優位な貴社の物流体制を実現しうる最適なパートナーを、当社物流企業データベースから抽出

・上場大手物流企業、3PL、地場物流企業、専門特化物流企業など幅広い人脈とネットワークを保有


成功の鍵となる物流RFP作成
(物流コンペ成功のトップキーファクター)

・現状分析から導き出された定性要件を、包括的に物流RFPへ反映

・現状分析から解析された定量情報を効率的に一次選考、二次(最終)選考物流RFPへ反映

・参加全社に対して、厳密な情報管理のうえで平等な情報提供(情報の非対称性防止)

評価報告書作成
(合理的な最終判断が可能な最適資料)

・客観的視点で、論理性を重視した評価報告書を作成

・当社独自の物流企業評価モデルを活用した採点方式を採用

・経営幹部及び取締役会に対応した説明資料を作成



物流コンペ実践支援プログラムによる、コストダウン事例
物流コンペの事例紹介
2.ポスト物流コンペ 成功支援プログラム (委託先決定後のキックオフ支援)

 物流アウトソーシングのパートナー選定後、キックオフ(立ち上げ)に向けた包括的な支援を行います。立ち上げに失敗しないために、徹底的なリスクの洗い出しと、マスタープランに基づいたタスク管理を行います。

 経験豊富なコンサルタントが貴社の実情に合致したSLA(サービスレベルアグリーメント)の作成支援を行います。



ポスト物流コンペ プログラムフロー
物流コンペのプログラムフロー

ポスト物流コンペ支援プログラムの成果物(報告書)一覧
成果物(作成資料) 資料概要
1 マスタープラン キックオフに向けた各タスクの一覧表
2 SLA(サービスレベルアグリーメント) 物流SLAの項目及び数値設定
3 定例会議事録 新委託物流企業との定例ミーティング議事録
4 リスク分析レポート キックオフに向けたリスク分析報告書
5 リスクマネジメントレポート 抽出されたリスクに対する回避策及びリスク管理報告書
6 安定稼働に向けた課題レポート キックオフ後の課題・問題点の抽出及び解決に向けた報告書
7 定例会議事録 安定稼働に至るまでの物流企業との定例ミーティング議事録


お客様の声、トレックジャパン
一気に1億円の物流コスト削減!

 それまで契約していた委託倉庫から6ヵ月後に出て行って欲しいと打診があり、新しい倉庫を探していました。コストが削減できて出荷キャパシティが多くなるような良い案件を探していましたが、どこの案件もコストが上がり途方にくれていました。ちょうどその時、他部署の者がWEBで船井総研ロジを見つけ、話を聞いてみてはどうかと紹介がありました。お会いしたところ、企画書の内容も非常によく、赤峰さん、渡辺さんのお人柄にも惹かれ、支援をお願いしました。
 まずは弊社の物流の現状を誰にでもわかる形に整理し、問題点と課題を整理していただきました。お二人は弊社の物流に必要な機能を持っている物流企業を、船井総研ロジのネットワークを駆使して、大手~中小企業の物流企業10数社をご紹介くださいました。その後コンペを実施し、最終的に1社のパートナー企業を決めることができました。

 物流企業は千差万別で非常に多くの企業があるため、どの物流会社が弊社にとって一番いいのかわかりませんでしたが、お二人が約3ヵ月の間に弊社の物流を把握して、弊社の現状分析とコンペ参加の物流会社各社のメリット・デメリットまで一目でわかる資料を作成してくださいました。その上、私たちには見当がつかない妥当なコストのレベルをデータでも示してくださいました。これは大変勉強になりました。よきパートナーの選定ができたおかげで、物流コストを大幅に下げることができ、海外からの調達および国内物流で年間約1億円ものコスト削減が実現できました。本当に感謝です。
 新しい物流会社さんとのおつきあいもうまくいっています。また、コンペで契約しなかった物流会社にも声をかけるなど、幅広い活動が可能になりました。これも船井総研ロジのおかげで、お願いして本当によかったなと思います。売上と物量が増えていく中で、どのように対応していくかが次の課題になりますので、今後もいいパートナーでありますよう、よろしくお願いいたします。

「物流コンペ実行・成功支援プログラム」資料ダウンロード

更に詳しい情報は下記の項目よりダウンロードしていただいた資料に記載しております。
※個人情報を入力していただいた後、ダウンロードしていただけます。

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