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勉強会・セミナー

2020年6月18日-25日 オンライン 自社主催:募集中

【オンライン講座】2020年6月「Funai物流オープンカレッジ」テーマ:失敗事例から学ぶ、物流コンペ成功へのステップ

セミナー開催に関するご案内

新型コロナウイルス感染拡大に伴い、当社では政府から発表されています方針に従い、当セミナーの開催方法をオンラインでの動画視聴(YouTube)へ変更させていただく運びとなりました。
(インターネットに接続できる環境がありましたら、どこからでもお好きな時に視聴いただけます)

お申込いただいておりますお客様には、Funai物流オープンカレッジ事務局より順次ご案内をお送りさせていただきます。


安定した物流サービスを維持、構築するためには委託先の選定が重要になります。
物流コンペで貴社にとって最適なパートナーを選定する手法とは?
失敗事例を交えながら、物流コンぺの進め方を解説いたします。

物流コンペの目的は明確になっていますか?

物流コンペ開催の目的は明確になっていますか?目的が明確になっていないと、委託先選定時の評価軸がぶれてしまい、結果、コンペ失敗ということになりかねません。

コストダウンなのか、物流品質維持・向上なのか、物流の高度化を実現できるパートナーの再選定なのか。目的に合わせて、コンペの手法が変わってきます。

目的の明確化と、目的達成のためのコンペ手法について説明します。

評価手法が物流コンペ成否を左右する

委託先選定時、まず一番に目が行きがちなのがコスト(見積書)です。しかし、コストだけで委託先を選定するのではなく、委託先が提供するサービス、保有しているアセットはどのようなものがあるか?
今後、最低でも3~5年契約関係が続くことを踏まえ、一緒に物流を遂行するパートナーとしてふさわしいか?
評価を行うにあたり、コンペの目的が重要になります。コンペ実施の目的から評価項目を落とし込む必要があります。

目的に応じた評価項目および評価軸設定の手法について、徹底解説いたします

お申込み締切り 2020年6月11日(木)


新型コロナウイルス感染拡大に伴う対応について

講座内容

第1講座物流コンペの目的とゴール
講師船井総研ロジ株式会社 取締役常務執行役員 赤峰 誠司
・物流コンペの目的とゴールを明確にする
・物流コンペは経営戦略である
 
第2講座物流コンペRFP作成ノウハウ
講師船井総研ロジ株式会社 グループマネージャー 田代 三紀子
・RFP作成に必要な項目
・RFP作成手法(現状分析、提案要望事項)
・RFPサンプル大公開
 
第3講座物流コンペ失敗事例 大公開
講師船井総研ロジ株式会社 グループマネージャー 田代 三紀子
・失敗事例から学ぶ、コンペ成功へのステップ
 
第4講座物流コンペ評価手法の落とし穴
講師船井総研ロジ株式会社 取締役常務執行役員 赤峰 誠司
・物流コンペの評価手法
・物流コンペの落とし穴
・物流コンペ成功の秘訣
 

お申込み締切り 2020年6月11日(木)


新型コロナウイルス感染拡大に伴う対応について

概要

視聴期間 2020年6月18日(木)-6月25日(木)
受講費 35,000円/1人(税抜き)
物流経験 初級・中級の方
業種 荷主企業(製造・卸・小売・通販)、物流子会社、3PL、 情報システム企業、マテハン企業、物流不動産など
※同業他社様(コンサルティング業)の受講はできかねます

 

受講方法

YouTubeによる動画視聴。

視聴期間内に、録画した動画をオンライン(YouTube)で視聴して受講いただく方法です。
(視聴期間は1週間になります)

視聴期間

・2020年6月18日(木)-6月25日(木)
・ご自身のご都合の良いタイミングで動画を視聴いただくことが出来ます。
・期間内でしたら、動画は何度もでもご覧いただけます。

動画の時間

・1講座あたり、30分の動画2本(計60分)となります。
・全講座(4講座)の視聴には、およそ4時間程となります。

その他

・視聴期間になりましたら、入金が確認できた受講者様へ、テキスト(PDF)と視聴用URLをご案内致します。
・YouTubeへアクセスできる、パソコン、スマートフォン、タブレットでしたらいずれの端末でもご覧いただくことができます。

講師紹介

赤峰 誠司

赤峰 誠司

船井総研ロジ株式会社
取締役常務執行役員

田代 三紀子

田代 三紀子

船井総研ロジ株式会社
ロジスティクスコンサルティング部 グループマネージャー

お申込み締切り 2020年6月11日(木)


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お問合せ

手続き、お申込み等に関するお問合せ

船井総研ロジ株式会社
TEL:0120-659-456(平日9:30-17:00)
EMAIL: college@f-logi.com

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