2024年問題対応 物流リスク診断

2024年問題が企業に与える影響を分析、具体的な対策をご提案します

解決できる課題

いつ・どんな対策をとればいいのか知りたい
現場視察を行い、運営体制、作業生産性、物流品質、導入設備、在庫管理/BCPなど、さまざまな観点から課題を可視化します。

物流課題を明らかにし、2024年問題が貴社に与える影響を分析いたします。

さらに2024年問題への具体的対策をご提案します。

物流業界の2024年問題

2024年4月に適用される「時間外労働の上限規制」によって、物流・運送業界に生じる諸問題を指します。
          
特に、ドライバーの拘束時間が約2割短縮されることで業界全体への影響が懸念され、各社対応に追われる状況となっています。
          
もはや2024年問題はドライバーを抱える物流・運送会社のみの問題ではなく、荷主企業も輸配送距離や物量、時間の使いかたを見直さなければこれまでの物流体制を維持できなくなるリスクが潜んでいます。

2024年問題対応物流リスク診断

2024年問題によって荷主企業が対応すべき課題例

・輸配送付帯作業/ドライバー待機時間の問題
・集荷カット時間前倒しによる庫内業務
・運賃上昇/運行見直しによる便数の変更
・配送可能距離短縮の問題

  • 船井総研ロジの2024年問題対応物流リスク診断によりこれらの課題への具体的対応策をご提案いたします。

2024年問題対応 物流リスク診断の特徴・強み

POINT 01現行物流体制の課題の抽出

納品サービス品質・配送便の選択・拠点配置・コストレベルなど、現行物流体制の課題を明らかにします。

POINT 022024年問題への対応策の提案

診断結果を基に、2024年問題への具体的な対策案をご提案します。また、効率的に2024年問題の対策を進められるように優先度を明らかにしながらご提案いたします。

POINT 03物流戦略再構築の方向性

2024年問題を切り口として現状の課題を把握することで、現実と理想のGAPを明らかにします。それらを埋める『具体的実行策』をご提案いたします。

2024年問題 物流リスク診断結果サンプル

  • 物流リスク総合評価
    物流リスク総合評価
    全10項目におよぶ物流リスク評価をもとに、貴社の現行物流体制の課題を抽出します。
  • 物流管理リスク評価
    物流管理リスク評価
    現行物流体制・現場運営から物流リスクを可視化し、それらのリスクが経営に与える影響度を評価します。
  • 2024年問題対策マップ
    2024年問題対策マップ
    2024年問題対策の中から貴社が優先的に取り組むべき項目を明らかにします。

2024年問題対応 物流リスク診断の流れ

  • STEP01

    現行物流体制のヒアリング

    物流戦略/運営組織、運営管理状況/物流コスト管理/積み下ろし業務/情報システム、設備運用/納品サービス/倉庫作業/在庫回転/納品リードタイム など、現行物流体制についてヒアリングを実施いたします。

  • STEP02

    戦略・方向性のヒアリング

    貴社顧客への物流サービス/在庫保有の考え方/委託先との取引関係の構築/理想の物流体制など、想定している戦略や方向性について、経営幹部を交えたヒアリングを実施いたします。

  • STEP03

    現場視察

    現場の運営体制、作業生産性、物流品質、導入設備/情報システム、在庫管理/BCPなど、さまざまな観点から貴社の物流現場における課題を可視化します。

  • STEP04

    分析・評価・対策案の提案

    一般企業の平均と比較して、「平均より高いレベルある項目/低い項目」「優先して対策が必要な項目」を整理します。また、それらの改善策をまとめた資料を作成します。

現在抱えている物流課題や目指したい理想状態から最適な解決策をご案内させていただきます。
まずはお気軽にお問合せください。

よくあるご質問

FAQ

  • Q

    依頼する前(無料相談時)に、準備しておいた方がいいものはありますか。

  • Q

    契約後のコンサル時に、どのようなデータが必要でしょうか。

    A

    ご契約いただいたサービスや貴社の現状課題によって変動は致しますが、主に以下に挙げるようなデータのご準備をいただくことが多いです。もちろんこれらのデータはNDAを結んだうえでお客様からご提供いただきますので安心してご相談ください。「データの欠損があるが依頼できるだろうか」など不明点がある場合もお気軽にお問合せください。
    ご提供依頼データ例:マスタデータ(取り扱い商品情報や拠点情報)、物量データ、配送データ、契約書・見積書(貴社で契約している配送会社、倉庫会社など)、WMS情報、ご利用中の物流センター概要、物流費支払いデータ

  • Q

    契約後のコンサル時は、どのような工数が依頼側(お客様側)に発生するのでしょうか。

    A

    ご契約いただいたサービスや貴社の現状課題によって詳細は変動致しますが、主にコンサル時に以下についてご協力いただく場合が多くなっております。各企業様これらのご協力があったうえで精度の高いコンサルティングサービスのご提供を現しております。


    ①現場視察、ヒアリング日程調整 ②物流実績データのご提供 ➂委託先との契約書、見積書、請求書のご提供

    各依頼内容の詳細はご契約後に担当コンサルタントから事前に共有いたします。
    不明点はお気軽にお問合せください。

  • Q

    コンサルティングを依頼する前に自社物流に関して診断を依頼したいのですがそういった依頼も可能なのでしょうか。

    A

    可能です。実際に、弊社コンサルティング導入前に簡易診断(有料)を依頼いただいた実績もございます。コンサルティング導入が目的でない物流関連の調査依頼をお受けすることは多くあります。まずは無料相談フォームから診断や調査概要など記載の上お申し込みください。物流専門コンサルタントがその後ご対応いたします。

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