2024.02.27 メディア掲載情報

書籍「ビジネスパーソンのための「物流」基礎知識 物流センターのしくみ」を、2024年3月1日発刊します

書籍「物流センターのしくみ」_船井総研ロジ株式会社

<2024年3月1日発刊>

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書籍について

物流業界は、 私たちの生活において非常に重要な役割を果たしています。

「物流」 の役割は、大きく2つに分けられ、 商品を指定された場所に届ける 「運送」 と、 商品を保管する「センター運営」 です。 商品は必要としている人 (場所) へ届けることで商品そのものの価値が発揮されます。

商品を届けるために、一時的に保管、もしくは出荷に必要な付帯作業(外装検品 ラッピング、 梱包など) を行っているのが物流センターです。
私たちが生活をするうえで利用・消費しているものの多くは、 物流センターを経由して手元に届く、もしくは店舗で購入することができます。 物流というと 「トラック」 「宅配便」 「通販」 といったものがイメージされがちですが、 物流センターの運営も、 物流における重要な業務の1つです。
本書では、 物流センターが私たちの生活に欠かせない存在であることを知っていただくため、その運営状況や役割について、 全10章にわたって解説しています。

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目次

 
第1章 
物流センターとは

1 物流センターが社会で果たす役割 保管機能、 BCP対応、 加工機能
2 物流センター設置の判断基準
利用方法、 場所/立地、 規模、 人材採用などの観点から判断する
3 拠点分散or集約の動きと連動する物流センター需要
拠点分散・集約は市場動向によって傾向が変化する…他

第2章 
業界別物流センター

1 小売業の物流センター
店舗向けに効率的に配送するための機能を保有するセンター
2 アパレル業の物流センター
季節によって需要が大きく変動。 物流センターでの需要予測や在庫管理が肝
3 食品の物流センター
日付管理、 温度管理、 防犯・衛生管理など管理項目が多岐にわたる…他

第3章 
物流センターの費用構造

1 保管費の考え方
計算方法、単位が保管費に大きく影響する
2 荷役費 (入出庫料、 作業料) の考え方
庫内で行われる作業に対して発生する費用。 作業内容を明確にしたうえで費用を設定する必要がある
3 検品作業料
作業工程と作業時間 (生産性) が単価設定のポイント
4 水光熱費
意外と知られていない、 物流センター運営時に必要な水道光熱費。費用として把握しておく必要あり…他

第4章 
物流センターの設備・機能

1 セキュリティ対策
取り扱う商品の特性に応じて、 盗難・紛失の被害を防ぐためのセキュリティ対策が必要
2 温度管理:定温(低温)、 冷蔵、冷凍、 超低温
取扱商品に応じて様々な温度帯がある
3 危険物
取り扱いに注意が必要で、 指定された場所で保管を行う必要がある属性…他

第5章 
物流センターで使用する機材

1 パレット
保管効率を上げるとともに、トラックへの積み込みをスムーズにするために重要な存在
2 ネスティングラック、 パレットラック
高さを有効活用する際に必要な什器。 保管する商品の特徴によって適したものを選択
3 かご車・6輪台車
小売センターで活用される什器。 人の手で搬送しやすく、 トラックの荷台に直接積載、 納品先でそのまま降ろすことも可能…他

第6章 
物流センターの自動化設備

1 AGV AMR
人が歩行して作業をするのではなく、 ロボットが作業の一部を担い、 作業者の負荷軽減、 省人化を実現
2 画像検品
目視では見落としがち、 かつ属人的な作業になりがちな作業を「画像検品」により、一定のルールに基づいた検品を実現
3 ソーター
自動仕分けを行う機械。方面別に荷物を仕分けする際に便利…他

第7章 
物流センターの作業の流れ

1 入荷・入庫
国内トラック、 海上コンテナなど入荷形態によって作業や入荷の設備に必要なものが変わる
2 検品
どの精度まで行うのか (外装検品、 開梱検品) によって作業工程に影響する
3 保管
入荷された品目を保管間口へ格納。 保管間口は出荷頻度や出荷ロットに応じて決める。 基本的に保管間口の1段目はピッキング間口…他

第8章 
よい物流センターを見極めるポイント

1 区画線
歩行動線、作業動線、 保管区画を明確にするために、あらゆる場所に区画線が必要
2 保管方法
保管効率を向上するポイントは、限られた保管間口を有効活用できているかどうか
3 仮置きスペース
入出荷する際に、仮置きスペースがないと作業に支障をきたす…他

第9章 
物流センターのBCP(事業継続計画)対策

1 物流センターの役割と物流BCPの重要性
物流センターはBCPにおいてどのような役割と機能を果たすのか
2 物流センターのBCP策定のポイント
企業全体のBCPは策定されていても、物流センター個別でのBCP策定は手つかずのことが多い
3 物流センターの立地から見たBCP
物流センターのBCPを左右するのは立地。BCP面から見た場合、 物流センターの立地はどのような影響が想定されるか?…他

第10章 
物流センターの企業事例

・センコー株式会社
・ロジスティード株式会社
・楽天グループ株式会社
・トラスコ中山株式会社
・株式会社フレームワークス

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執筆者紹介

船井総研ロジ株式会社 
ロジスティクスコンサルティング部

荷主企業(製造業・小売業・卸売業)の物流戦略・戦術の立案から実行支援まで現場密着型の活動を行い、荷主企業の物流課題を解決していく物流専門コンサルティング部門。
主な取組テーマは「物流拠点再配置」「物流委託先選定コンペ」「物流現場改善」「物流子会社評価」「物流コスト妥当性評価」「ESGロジスティクス実行支援」など。

また、荷主企業の物流責任者や担当者が集う情報交換コミュニティ「ロジスティクス・リーダーシップ・サロン」を運営しています。

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