サービス/調査・評価物流DOCK

オンライン形式の物流リスク・コストダウン診断で貴社の物流課題を見える化

たった2週間で貴社の課題を見える化し、次の活動プランを明確にします。

物流費の値上げで困っている
物流・ロジスティクスの課題が明確になっていない
物流について何から手を付けて良いか分からない
委託先との取引継続で悩んでいる
物流コストの低減を検討している　等
　　　　　　　　
物流担当者の悩みが尽きることはありません。

上記のように、問題の所在が絞り込めていない、何から取り組むべきか分からないというお客様の現状を物流・ロジスティクスコンサルタントがオンラインでお伺いします。

たった2週間で貴社の課題を見える化し、次の活動プランを明確にする診断サービスです。

物流DOCKの特徴

POINT 01最短2週間　オンラインで完了

・当サービスは最短2週間で完了します。
・お客様が抱える物流・ロジスティクスに関する課題を、オンラインによるヒアリングとオリジナルのチェックリストを用いて、短期間で絞り込みます。
・オンラインで実施するため、複数ヶ所から同時に参加することが可能です。もちろん、在宅勤務の方でも参加することが可能です。

POINT 02物流・ロジスティクスに特化した専門性の高いコンサルティング

・長年の物流・ロジスティクスコンサルティングで培った視点をもとに、ポイントを絞った物流・ロジスティクス評価を実施いたします。
・オリジナルの評価項目を保有しているため、お客様の労力を最小限に抑えることが可能です。

POINT 03診断にとどまらない、問題解決のための実行支援

・診断だけでなく、診断で明らかになった課題を解決する“ソリューション”の実行支援まで一貫して行なうことが可能です。

物流DOCK診断メニュー　一覧

物流戦略リスク

昨今の物流業界動向を踏まえ、お客様の物流戦略が内包するリスクを評価いたします。リスクをきちんと把握しておくことで、物流戦略再構築に当たっての指針を明確化することが可能です。
物流コスト

全国約300社の地場運送会社から吸い上げられる物流単価情報をベースに、物流コストの市場レベルを知り尽くした当社が、お客様の物流コスト競争力を評価いたします。
契約・コンプライアンス

“法令順守に基づくアウトソーシング”の視点を用いて、お客様の物流コンプライアンスのレベルを評価いたします。当診断を会社と従業員を守る健全な物流体制を構築する第一歩としましょう。
3PL物流力

100社を超える3PL企業の評価を行なってきた当社ならではの視点で、3PLとしての機能・競争力を評価いたします。お客様の3PLとしてのポジショニングを把握することが可能です。
物流コンペ

物流コンペを計画している企業を対象に、委託先変更に伴うリスクの評価を実施いたします。リスクをきちんと把握しておくことで、委託先変更時のトラブルを最小限に抑えることが可能です。
在庫

当社が保有する”適正在庫管理メソッドと製販調整メソッド”を活用して、お客様のS&OP体制を評価いたします。在庫削減領域と新たに導入すべき仕組みを提案いたします。
センター収支改善

“物流センター高収益モデル”の視点を用いて、お客様の物流センターを評価いたします。物流センターの課題を絞り込むことで、収益改善の突破口を見極めることが可能です。
マテハン導入（省力化）

お客様の物流センターにマテハンを導入するメリットや導入におけるデメリットおよびリスクを見える化します。マテハン導入を判断するための指標を知ることが可能です。
庫内改善バッファ（物流企業向け）

20年以上の倉庫内作業改善の実績をもとに、お客様の物流センターで、すぐに実践できる“ズバリ”の改善施策を提案いたします。
配送コース（荷主企業向け）

現行の得意先の種類や立地、納品時間や条件、車両の走行距離や稼働時間から、配送コースの無駄を見える化します。
配送コース（物流企業向け）

当社が保有する輸配送に関するノウハウを用いて、お客様の輸配送コースを評価いたします。当診断を固定費削減の第一歩としましょう。
グローバルSCM

コロナ禍によりグローバルサプライチェーンの見直しが緊急課題となりました。リスク回避とコスト最適化を狙った在庫拠点、輸配送メソッド、グローバルサプライヤーの最適化など戦略の方向性を提案します。