Title Background Image Title Background Image

サービス/拠点配置物流BCP

物流BCPの診断から策定まで、貴社の物流BCP策定をご支援いたします。

商品共有の命綱である物流BCPは
「いつ来るかわからない」から、
「いつ何が来てもおかしくない」という考えへ

自然環境の変化により、地震や風水害・降雪がサプライチェーン全体へ甚大な影響をおよぼすケースが急増しています。
従来の物流BCPは「いつ来るかわからない」事態に備えるものでしたが、これからは「いつ何が来てもおかしくない」という考えを持って物流BCPを策定する必要があります。

物流BCPは商品供給の命綱です。

現状の物流BCPが適正なものなのか判断できない、物流BCPを策定してから時間が経ち見直しを検討している、物流BCPの策定手順が分からないといった企業は「物流BCP診断」「物流BCP策定」を検討してみてはいかがでしょうか。

物流BCP物流BCP

BCPと物流BCPの違い

  • BCP(Business Continuity Plan:事業継続計画
    企業が、災害や事故、パンデミックなど予期せぬ事態の発生により操業度が許容限界を超えてしまい、企業活動が寸断される事態になった際に、重要業務への影響を最小限に抑制し、早期復旧を行うための行動計画、経営方針のことである。
  • 物流BCP・LCP(Logistics Business Continuity Plan:ロジスティクス継続計画
    BCP(事業継続計画)のうち、物流体制に焦点を当てたものを指します。
    有事発生の際に、事業継続を目途として、物流機能の維持・早期復旧を図るための行動指針である。東日本大震災においては、想定外の大規模災害が連鎖し、長期の調達難を通じた生産レベル低下・停止が発生し、サプライチェーン全体へ甚大な影響を及ぼした。LCPでは、災害時におけるサプライチェーンの混乱を具現化させない、あるいは極小化するための戦略を、拠点配置・運営体制・物流ネットワークの視点から再構築するものである。

物流BCP診断によるリスクの見える化

物流BCPの策定を検討しているが何から始めたら良いのか分からない、物流BCPは策定済だが自社の現状に適したものなのか判断できないといった悩みを抱える企業は、物流BCPリスクを見える化する「物流BCP診断」を推奨しています。

「物流BCP診断」では、①物流BCPの基本方針、②物流機能の確保、③パートナー企業への対応、④顧客へのアクションの重要4項目に着目し、貴社の物流BCPに潜むリスクを見える化いたします。

もちろん、「物流BCP診断」のみの実施も可能です。
これから物流BCPの策定・見直しを進める企業様は一度お問合せください。

物流BCP診断によるリスクの見える化

9つの視点から貴社に適した物流BCPを策定いたします

9つのポイントから時代に沿った物流BCPを構築することが出来るため、これから策定する企業にとっても有効な施策となります。

  • 物流BCPの基本方針
    目的、重要業務の設定、想定するリスクの選定という3つの要素から策定いたします。
  • 立地・周辺状況の把握
    貴社物流センターにおける液状化のリスク・交通規制・津波のリスクといった視点で現状の把握を行ないます。
  • 物流BCPの連絡体制
    現場の作業員から危機管理本部までの連絡体制の策定を行ないます。
  • 安全の確保・確認
    ドライバー・倉庫作業員・事務員に対しての安全定義・災害時の行動ルールを策定していきます。
  • パートナー企業への対応
    ※テキストの確認。
  • 顧客へのアクション
    事前対策や災害発生時の発動基準、事後対策などを検討し、復旧に対しての最善策を策定していきます。
  • 労働力の確保
    従業員の事務・通勤手段などを把握し、復旧までに必要な労働力を策定していきます。
  • 物流機能の確保
    輸配送、倉庫作業、事務作業といった視点から必要な機能の確保を策定していきます。
  • 運用管理
    ①〜⑧までに策定した内容を各従業員に意識付けするための対策を立案をしていきます。

物流BCP策定成果物イメージ

  • 物流BCP総合評価
    物流BCP総合評価
    貴社の物流BCP実態評価を総合的に見ることが可能です
    取組み優先順位が明確になります
  • 保有リスクの評価
    保有リスクの評価
    貴社の物流BCPのリスクの所在に焦点を当てて評価します
    リスク解消の優先順位が明確になります
  • 物流BCPの実行評価
    物流BCPの実行評価
    物流BCPの現場実行状態が明確になります
    計画したものが現場に落とし込めているのか?実態を客観評価します
  • 詳細項目別評価
    詳細項目別評価
    物流BCP評価項目それぞれの評価を見ることで低評価である是正ポイントが明確になります

無料相談や各種お問合せ、メールマガジンの配信を
ご希望の方は
フォームにてご連絡ください