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セミナー

2020年11月20日(金)オンライン 自社主催・募集終了

物流会社のための年商30億円の壁を突破する次世代経営幹部人材・管理職育成セミナー

物流会社が年商30億円の壁を越えることができない理由は、経営幹部や管理職が育っていないことです。

ビジョン構築・戦略立案といったことは、社長の仕事ですが、それを実行推進する組織体制・人材が整っていないと、会社の成長はストップしてしまいます。

社長だけが頑張っても、会社の成長には限界があるのです。

しかし、多くの中小物流会社では、日々の業務を優先している、また、大企業に比べてヒト・モノ・カネといった経営資源が限られているといった理由から、計画的に次世代経営幹部・管理職を育成することができていないのが実情ではないでしょうか。

これからの時代、企業の中心となる人材を上手く育成できていない会社が競争に勝ち残っていくことはできないでしょう。

貴社に、このような幹部・管理職はいませんか?

・管理業務がイヤで、何かと理由をつけてトラックに乗っている
・会議の時より飲み会のほうが言葉数が多い
・経営者や関係部署を巻き込んで仕事ができない
・人材難なのに「向いてないやつは辞めたほうがいい」と開き直る
・デジタル技術に全くついていけない。ついていく気もない
・部下に仕事を任せられずに自分だけで抱え込んでしまう
・人情に厚いが、数字に弱い
・会議の決定事項を部下に伝えず現場に展開できない
・事故やクレームが起こっても会社に報告しない

上記のようなことは、管理職研修といった一過性の取り組みだけでは解決できません。
社長・経営陣の想いを継承して、目標達成に向けてPDCAサイクルを回すための、組織体制作りが必要なのです。

本セミナーは物流会社の社長が、次世代の経営幹部・管理職育成に関するヒントを得るためのセミナーです。

開催概要

日程 2020年11月20日(金)
時間 10時30分-12時00分
開催方法 オンラインセミナー
※Web会議ツール(Zoom)を使用して開催いたします。
※インターネットに接続できるパソコン、スマートフォン、タブレット端末があればどこからでもご受講いただけます。
※セミナー開催日が近づきましたら、参加方法などを受講者様へご案内致します。
受講費 一般企業:7,150円(税込)
会員企業:5,720円(税込)
対象 物流会社の社長

お申込み締切り:2020年11月16日(月)17時

講座内容

第1講座 年商30億円の壁を越えるマネジメントシステム作り
船井総研ロジ株式会社 取締役 常務執行役員 橋本 直行

講座内容

・一気に業績が伸びる会社に生まれ変わるための7つのポイント
・社長の仕事と幹部・管理職の役割・スキル
・30億の壁を越える組織体制、チームビルディング

第2講座 次世代の経営幹部人材・管理職を育成・登用する仕組み作り
船井総研ロジ株式会社 部長 河内谷 庸高

講座内容

・優秀な管理職を毎年輩出する物流会社の育成の仕組み
・実行力&現場展開力が高い会社の会議内容と会議体系
・幹部候補・管理職採用のポイントと具体的手法

お申込み締切り:2020年11月16日(月)17時

講師紹介

橋本 直行

船井総研ロジ株式会社 取締役 常務執行役員
橋本 直行

物流企業の経営戦略・戦略の策定・実行サポートを専門とする。物流業界の時流予測を発表し、今後の淘汰の時代に勝ち残るために押さえておくべき具体的実践策を提案している。​​

河内谷 庸高

船井総研ロジ株式会社 部長
河内谷 庸高

運輸・物流業を専門に、業績アップコンサルティングを展開。マーケティング戦略の立案や販促・営業強化支援、ドライバー採用・育成・定着、デジタル化支援といったテーマをメインにコンサルティングを行っている。
物流企業経営研究会「ロジスティクスプロバイダー経営研究会(会員数約300社)」を主宰。​​​​

お申込み締切り:2020年11月16日(月)17時

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